Формальные признаки оценки поставщиков

[larriks]

QUOTE

Так, но не совсем. СЭБ, разумеется, есть. И в \"голове\", и на местах. Но в их сфере интересов в первую очередь основной бизнес и крупные проекты. Здесь речь идет об услугах в области ИТ. Поставки, услуги, обслуживание.

А КАКАЯ РАЗНИЦА? ДЛЯ СЭБ НЕ ВАЖНО ЧЕМ ИМЕННО ЗАНИМАЕТСЯ ФИРМА И О КАКОМ ПРОДУКТЕ ИДЕТ РЕЧЬ! (специфика продукта - это нюансы).

:idea:

Представляю себе это СБ...(куча отставных полковников и генералов, которые занимаются /надув важно щеки/"стратегическими вопросами") http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif

Вообще-то это тоже входит в обязанности СЭБ, как и еще куча разных крупных, не очень, мелких и даже ЛИЧНЫХ ВОПРОСОВ РУКОВОДСТВА. Если они от этой работы отбрыкиваются, то можно, например потери от этого возместить за счет их зарплаты. Я думаю, что они после этого сразу начнут говорить о большой загруженности и рекомендовать взять на работу еще кого-нибудь (кто помнит и знает как и что делать).

[Bucha]

QUOTE

Вообще-то это тоже входит в обязанности СЭБ, как и еще куча разных крупных, не очень, мелких и даже ЛИЧНЫХ ВОПРОСОВ РУКОВОДСТВА. Если они от этой работы отбрыкиваются, то можно, например потери от этого возместить за счет их зарплаты.

 

Везде по-разному поставлено.. В своё время,в банке, СЭБ сопровождала кредиты только от 900 тыс. баксов... Руководство банка считало нецелесообразным подключать Службу по "мелким" суммам. Хотя численность СЭБ составляла пару сотен человек (с региональными подразделениями,не считая "физиков") и полковники с генералами были в явном меньшестве.. http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif

[larriks]

QUOTE

QUOTE Вообще-то это тоже входит в обязанности СЭБ, как и еще куча разных крупных, не очень, мелких и даже ЛИЧНЫХ ВОПРОСОВ РУКОВОДСТВА. Если они от этой работы отбрыкиваются, то можно, например потери от этого возместить за счет их зарплаты.   Везде по-разному поставлено.. В своё время,в банке, СЭБ сопровождала кредиты только от 900 тыс. баксов... Руководство банка считало нецелесообразным подключать Службу по "мелким" суммам. Хотя численность СЭБ составляла пару сотен человек (с региональными подразделениями,не считая "физиков") и полковники с генералами были в явном меньшестве.. http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif "Копейка - доллар бережет"

[Lang]

Задача в том, что бы поставить предварительный фильтр, ограничивающий выбор поставщиков / сервисных компаний со стороны руководителей региональных подразделений.

Еще до того, как вступает в игру СБ.

[larriks]

QUOTE

Задача в том, что бы поставить предварительный фильтр, ограничивающий выбор поставщиков / сервисных компаний со стороны руководителей региональных подразделений. Еще до того, как вступает в игру СБ.

С позволения, разобъю Ваш постинг на две части:

1. "Поставить фильтр"

2. "До того как вступает в игру СБ".

По второму - СБ - это не "пожарные" и работают до возгорания, а посему если что-то планируется закупать с предоплатой, то визирование в юр. отделе, СБ - обязательно!

Что ж касаемо фильтра, то есть варианты...Например, все договора подписываются (или визируются, или согласуются..) в головной конторе. Если есть сомнения в добросовестности руководителя на местах - блокируется подписание контракта. Можно еще "лимитировать" выделение средств на закупку того или иного продукта, изходя из средней рыночной цены...В конце концов, ничто не мешает выдать звонок к изготовителю той продукции (услуг и т.п.), которую планируется закупить.

В конторе, где я сейчас работаю (так было не один раз), когда приносят контракт на закупку чего-либо мы просто звонили изготовителю и интересовались ценами и условиями. Иногда у менеджеров и т.д..было очень удивленное лицо после того, как ему сообщали, что завод отпускает продукцию по более низкой цене и не нужно 100% предоплаты или еще что-нибудь...

D.S.: СЭБ - не работает, потому как не умеет или не хочет, при этом убедило все руководство и персонал в нецелесообразности работать там, где дополнительного финансирования не требуется (а кушать хочется всегда).