Формальные признаки оценки поставщиков

[Митрофанов Александр]

QUOTE

http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif) Очень хотелось-бы... Но тогда поставщиков не останется http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif) Пришлось убрать эту строку из соображений безопасности. Собственной http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif

 

А кто Вам мешает выяснять эту информацию "втемную"? И по-крайне мере изучать это в процессе, чтобы прогнозировать возможные проблемы? Конечно это не относится к маленьким поставщикам по системе "купил и забыл". Там достаточно правильной системы закупок без предоплаты.

[Lang]

Да реальная информация безусловно есть.

Тут вопрос в том, что бы поставить формальные барьеры на этапе выбора поставщика. Ну и что-бы было потом за что драть, если что не так http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif

[Игорь Нежданов]

"Тут вопрос в том, что бы поставить формальные барьеры на этапе выбора поставщика. Ну и что-бы было потом за что драть, если что не так"

Очень правильное замечание на счет того, что на каждом этапе должен быть ответственный. Именно это и есть основа многоуровневой системы безопасности. Ее идея заключается в том, что на каждом этапе работы каждый, работающий с объектом, выполняет определенную основную функцию и параллельно дополнительную (установленную СБ или еще кем) и несет ответственность за ее исполнение. При условии периодического контроля исполнения этих маленьких функций работа СБ сводится к координации действий и исполнению специфических работ (тех, что свойственны только СБ). А в результате такой интеграции повышается эффективность системы безопасности, а к СБ (внутри компании) относятся как к помощнику а не как к врагу.

 

Далее вопрос в том, кто какие дополнительные функции должен исполнять. По большому счету они все были уже описаны на форуме. Главное их правильно распределить, закрепить за конкретными исполнителями и не забывать проверять исполнение. Безусловно, на этапе становления будет трудно, но когда система заработает - уверяю будет даже приятно.

 

По самим функциям хочу лишь добавить один принципиальный момент: когда оцениваете риски связанные с предприятием не забывайте, что предприятие само по себе "кинуть" не может - это делают люди, посеому не поленитесь уделить время сбору информации о руководстве и владельцах. В данном аспекте интересна следующая информация:

- кредитная история этих лиц;

- родственники этих лиц;

- взаимоотношения с силовиками, криминалом и властью;

- деловая репутация...