Перейти к содержанию

Кадры решают все!


Рекомендуемые сообщения

Всем добрый день!

 

...затрагиваю щекотливую тему о подборе сотрудников в службу безопасности..

 

как говорила мама...и хочется и колется...

 

Хочется конечно чтобы сотрудник был компетентен сразу во всех вопросах...

-знание хозяйственно-финансово-экономических процессов в предметной области (отрасли);

-умение быстор выстраивать перспективные цепочки(связки) возможных хищений и злоупотреблений;

-умение наладить качественную агентуру внутри предприятия;

-знать методику анализа дебиторской и кредиторской(она бывает страшнее дебиторки) задолженности и умение с ней работать...(не свегда есть смысл доводить дело до суда...после вообще ничего можно не получить, а приставки розыском активов "мертвого" дебитора не занимаются)

-информационно-аналитическая работа...

-элементарные знания и навыки в работе со спецтехникой (действие\противодействие)

...и многое другое....

 

ВОПРОС...ГДЕ НАЙТИ ТАКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ???

 

Бывшие сотрудники силовых структур?(как настоятельно рекомендует руководство), специалистов по профилю?(экономисты, IT, аудиторы, и т.д.)

 

и у тех и у других есть свои плюсы и минусы...

 

Возьмем к примеру структуры ОБЭП, УР, налоговая полиция, ГУИН...(плюсов хватает, говорю о минусах)

...привычка работать от сигнала, привентивного анализа состояния безопасности им не сделать...да, они могут определить угрозы, но превентивно их отработать, им сложно...в их практике такого небыло...палочная система их к этому не приучила.

...сложость создания качественной внутренней агентуры, одно дело вербануть преступника скостив ему что-то, другое дело убедить к сотрудничеству, скажем, ведущего бухгалтера или контролера, которые чисты как ангелы, и на твою службу смотрят как на дармоедов...

...слабые знания экономических процессов, бухгалтерского и управленческого учета, методики внутреннего контроля, хозяйственных взаимоотношений между контрагентами.

...отсутствие навыков альтернативного добывания информации (Интернет, ICQ, и.т.д.)

 

Бывшие сотрудники ФСБ, разведки...технически подкованны лучше, но не соизмеряют затраты, в результате легко могут привести к такому состоянию, когда ЗАМОК, будет дороже ИМУЩЕСТВА. И в малобюджетной организации им не уютно

 

Специалисты...С ними тоже проблема, каждый силен только в отдельной области и им сложно охватить сразу "всю поляну", нет комплексного анализа, поэтому даже и собрав их вместе ожидаемого результата не получается. Они мыслят различными категориями и критерии у них разные...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 292
  • Создана
  • Последний ответ

А вы что, хотите нанять одного человека на работу и назвать ЭТО громким словосочетанием Служба Безопасности?style_emoticons/default/bud2.gif

Если так, то как показывает практика ничего не выйдет (даже Терминатор не был на 100 % универсальным агрегатом). Если есть желание создать действительно работающую службу, то определите структуру и под неё наберите соответсвующие задачам каждого подразделения кадры.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

нет я не о том...не об одном сотруднике идет речь...причем количество сотрудников в предрпиятии не обязательно пропорционально количеству сотрудников СБ...све определяет сегбент бизнеса. Доводилось работать и в диночку на предприятии с 3000 чел. и руководить службой в 15 чел. на предприятии в 1500 чел. (охрана не в счет)...самое интересное, что круг угоз, что у большего, что у малого предприятия почти одинаков, и перекрывать все(ну хотябы приоритетные) направления приходится и там и там... Я к тому, кого же всетаки брать на работу...бывших силовиков, или всетаки "гражданских"...не факт, что бывшие связи в МВД,ФСБ...помогают...скорее наоборот...такой сотрудник становится каналом утечки информации...а если от него нет информации то он никому и не нужен...и никто с ним из бывших коллег делиться ей не будет...отработанный материал...(резерв)...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Где-то тут на сайте была статья "Безопасники и маркетологи" или примерно так называлась. Не в форуме, а на сайте. Посмотрите, там все было "разжевано". Если не найдете, пишите в личку, сброшу текст статьи.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

... Я к тому, кого же всетаки брать на работу...бывших силовиков, или всетаки "гражданских"...не факт, что бывшие связи в МВД,ФСБ...помогают...скорее наоборот...такой сотрудник становится каналом утечки информации...а если от него нет информации то он никому и не нужен...и никто с ним из бывших коллег делиться ей не будет...отработанный материал...(резерв)...

12147[/snapback]

 

Экий вы человек;). Ну что ж непонятного. Вряд ли вы сможете найти среди "маркетологов" классную кандидатуру для опер. работы и наоборот. Комбинируйте. Нет универсальных солдат.

А ещё! - каждый человек индивидуален, такчто может оказаться, что и среди тех и среди этих можете найти нужную кандидатуру.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Я понимаю, что универсального безопасника не сделать (ну очень заманчиво)...и маркетолога учить ОРД и следственным мероприятиям гиблое дело...но и оперу объяснить методику маркетинговых исследований (которая при небольшей адаптации вполне приемлема в комерческой разведке) крайне сложно...если грубо, то как Вы думаете (из вашей практики) кого легче подвинуть...опера к экономике...или экономиста к ОРД...и тот и другой опыт нарабатывается годами... style_emoticons/default/smile13.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Все дело в личности и способности ( а так же желании) к обучению. Просто есть такие опера, которые и в оперативной работе не очень то шарят, а экономике вообще учить бесполезно. К тому же в последние годы намечается тенденция к увеличению сотрудников СБ (в т.ч. руководящих) никак не связанных по прошлой работе с органами. Все больше и чаще подбирают людей ориентирующихся в экономических и бизнес процессах, знающих специфику отрасли и адаптируют их знания и навыки к вопросам безопасности. Согласитесь, что трудно человеку без экономического и финансового образования искать слабые места возможных мошеничеств в страховой компании или в финансовой.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Согласен на все 100%...

тем более встречаются люди, которые опера от природы (склад мышления, им чертовски хочется поиграть в шпиенов) и экономисты классные...

 

честно говоря я думаю, что лучше всего противостоять мошейнику может только более виртуозный мошейник...но не брать же на работу Бендеров...(хотя в швейцарии был случай...когда в криминальную полицию набрали бывших карманников...карманные кражи там быстренько прекратились)

 

Но уменя ситуация несколько сложнее...Скажем, босс, лично желает собеседовать с будущими претендентами...и для него очень важно, что бы человек служил в органах, был не судим, и.т.д...хотя вы сами понимаете, что служить в МВД и быть пригодным к работе в СБ - вещи разные...

 

Вот я и пошел на компромис с руководством...он говорит обоснуй кто лучше...

 

может я что-то недопонимаю...недогоняю...поэтому прошу совета...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Я понимаю, что универсального безопасника не сделать (ну очень заманчиво)...и маркетолога учить ОРД и следственным мероприятиям гиблое дело...но и оперу объяснить методику маркетинговых исследований (которая при небольшей адаптации вполне приемлема в комерческой разведке) крайне сложно...если грубо, то как Вы думаете (из вашей практики) кого легче подвинуть...опера к экономике...или экономиста к ОРД...и тот и другой опыт нарабатывается годами... style_emoticons/default/smile13.gif

12153[/snapback]

 

Мое лично мнение, что обучить можно и опера и экономиста, главное чтобы у человека были способности и желание, поскольку не всегда у опера естьжелание постигать экономические премудрости и наоборот.В идеале мне кажеться поставить их работать в паре , чтобы учили друг друга, спрашивали что непонятно, глядишь из обоих выйдут классные специалисты.

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Всем добрый день!

 

...затрагиваю щекотливую тему о подборе сотрудников в службу безопасности..

 

как говорила мама...и хочется и колется...

 

Хочется конечно чтобы сотрудник был компетентен сразу во всех вопросах...

-знание хозяйственно-финансово-экономических процессов в предметной области (отрасли);

-умение быстор выстраивать перспективные цепочки(связки) возможных хищений и злоупотреблений;

-умение наладить качественную агентуру внутри предприятия;

-знать методику анализа дебиторской и кредиторской(она бывает страшнее дебиторки) задолженности и умение с ней работать...(не свегда есть смысл доводить дело до суда...после вообще ничего можно не получить, а приставки розыском активов "мертвого" дебитора не занимаются)

-информационно-аналитическая работа...

-элементарные знания и навыки в работе со спецтехникой (действие\противодействие)

...и многое другое....

 

ВОПРОС...ГДЕ НАЙТИ ТАКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ???

 

Бывшие сотрудники силовых структур?(как настоятельно рекомендует руководство), специалистов по профилю?(экономисты, IT, аудиторы, и т.д.)

 

и у тех и у других есть свои плюсы и минусы...

 

12131[/snapback]

 

 

да, я думаю это вопрос актуальный.

комерсанты часто любят набирать в СБ свадебных генералов.

обычно берут в СБ людей по рекомендациям знакомых.

сам уволился с работы и пытался устроиться в хорошее место. но мое резюме пугает коммерсантов: опыт ведения переговоров по задолжностям не доводя до суда - говорят "мы не занимаемся достоевщиной"; знания спецтехники, небольшой опыт работы (действие, противодействие) - боятся что их буду слушать, а по противодействию им услуги не понадобятся;

разносторонние взгляды - на этом беседа заканчивается: "извините. мы вам позвоним..."

 

Но уменя ситуация несколько сложнее...Скажем, босс, лично желает собеседовать с будущими претендентами...и для него очень важно, что бы человек служил в органах, был не судим, и.т.д...хотя вы сами понимаете, что служить в МВД и быть пригодным к работе в СБ - вещи разные...

12131[/snapback]

 

 

"по оценкам западных специалистов только четверо из 100 бизнесменов становятся богачами и сохраняют свои состояния. большинство же зарабатывает неплохой капитал и ... теряет его. в 35 лет 20 человек из 100 являются состоятельными. но впоследствии 16 тем или иным образом лишаются своих денег. средний бизнесмен зарабатывает свой капитал до 50 лет, а потом теряет его. вероятно, одной из причин тому является то, что в беспрестанной погоне за деньгами он упускает из виду необходимость их сохранения."

("безопасность вашего бизнеса"

О.Логинов)

"Я построил этот бизнес, я сам знаю как его защитить" - считают они и это приводит зачастую к необратимым последствиям. Нужно вовремя переубедить коммерсанта. Так один мой знакомый, в прошлом опер УР, не обьяснил своему шефу это и тот в свою очередь лешился своего бизнеса. Ему дали выбор: или часть денег отступных, а бизнес уходит полностью к дольщику, или гробовая доска. Этот старый коммерсант конечно выбрал второе, а у моего товарища другая работа...

на самом деле примеров привести можно множество.

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...