Опубликовано 10 мая, 200719 г Где-то читал, что самое эффективное премирование работы СБ - это участие в прибыли компании. Ну там 1-2%, может меньше/больше - от компании зависит. В МВД, например, прибыль не получают и поэтому там НИИ всякие безуспешно бьются над решением этой проблемы много лет и "рождают палки".
Опубликовано 10 мая, 200719 г Где-то читал, что самое эффективное премирование работы СБ - это участие в прибыли компании. Ну там 1-2%, может меньше/больше - от компании зависит. В МВД, например, прибыль не получают и поэтому там НИИ всякие безуспешно бьются над решением этой проблемы много лет и "рождают палки". 23557[/snapback] Согласен. В некоторых компаниях начальников и даже сотрудников СБ делают директорами аффилированных компаний. А что Вы подразумеваете под прибылью МВД style_emoticons/default/smile10.gif ?
Опубликовано 10 мая, 200719 г Где-то читал, что самое эффективное премирование работы СБ - это участие в прибыли компании. Ну там 1-2%, может меньше/больше - от компании зависит. В МВД, например, прибыль не получают и поэтому там НИИ всякие безуспешно бьются над решением этой проблемы много лет и "рождают палки". 23557[/snapback] Самое эфективное, для СБ - это отсутствие премий. Вот реальная ситуация. Трое сотрудников СБ отработали месяц. результаты: 1. собрал информацию о будущем контрагенте, и вычислил, что будет кидок (для директора прибыль не существенная); 2. работает по своим сотрудникам, пишет агентурные записки, ходит по предприятию, и благодаря ему не воруют (директор вообще этого не поймет и не поверит); 3. вернул задолжность в миллион (директор рад). Вопрос: У кого из этих трех больший КПД? Отвечу: ни у кого! Они как пальцы на руке, и у каждого пальца свое предназначение, и когда они вместе, они становятся кулаком, силой, безопасностью!
Опубликовано 11 мая, 200719 г А что Вы подразумеваете под прибылью МВД style_emoticons/default/smile10.gif ? 23558[/snapback] Её отстутствие по роду деятельности. style_emoticons/default/smile3.gif
Опубликовано 11 мая, 200719 г Самое эфективное, для СБ - это отсутствие премий. Вот реальная ситуация. Трое сотрудников СБ отработали месяц. результаты: 1. собрал информацию о будущем контрагенте, и вычислил, что будет кидок (для директора прибыль не существенная); 2. работает по своим сотрудникам, пишет агентурные записки, ходит по предприятию, и благодаря ему не воруют (директор вообще этого не поймет и не поверит); 3. вернул задолжность в миллион (директор рад). Вопрос: У кого из этих трех больший КПД? Отвечу: ни у кого! Они как пальцы на руке, и у каждого пальца свое предназначение, и когда они вместе, они становятся кулаком, силой, безопасностью! 23572[/snapback] В этом всё дело. Если СБ (минимально руководитель) заинтересованно в коммерческом успехе предприятия, то вопрос премирования снимается сам собой.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь