Опубликовано 25 ноября, 200817 г А вот такой подход лично меня бы впечатлил. (Просто я все примеряю на себя :smile5: ) Если придется менять руководство, то свое финансовое будущее буду обсуждать именно в этом ключе. Такой подход и я бы не проч примерить :smile3:
Опубликовано 23 апреля, 200917 г Больше согласен с Рониным и Николаичем. Сколько работаю (последние восемь лет в трех крупных компаниях с оборотом около 1 млрд рублей в месяц), должностной инструкции начальника СЭБ либо небыло, либо была очень формальная. По поводу мотивации наиболее реальны и опять таки Ронин и Николаич. Т.е. стабильная достойная зарплата, премия по итогам года. При каких-либо выдающихся достижениях - разовые премии.
Опубликовано 23 апреля, 200917 г Больше согласен с Рониным и Николаичем. Сколько работаю (последние восемь лет в трех крупных компаниях с оборотом около 1 млрд рублей в месяц), должностной инструкции начальника СЭБ либо небыло, либо была очень формальная. По поводу мотивации наиболее реальны и опять таки Ронин и Николаич. Т.е. стабильная достойная зарплата, премия по итогам года. При каких-либо выдающихся достижениях - разовые премии. Вообще - наша работа для многих руководителей фирм - загадка. Так что инструкции самим под себя сочинять приходится. А что касается премий - то по результату труда, - нет косяков в работе можно и дать.
Опубликовано 23 апреля, 200917 г Вообще - наша работа для многих руководителей фирм - загадка. Да и задания - иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что.
Опубликовано 23 апреля, 200917 г Да и задания - иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что. Есть такое - недавно спросил у одного из учредителей (после поставленой им задачи о сборе инфы по фирме) - а что ищем?, он мужик неглупый, задумался - а потом сказал - пока отбой! Изменено 23 апреля, 200917 г пользователем Борис1602
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь