Лояльность персонала

[Игорь Нежданов]

Если работник "умирает от голода", то за "горбушку" он продаст все и вся. О какой лояльности может идти речь. IMO: в такой ситуации не только о лояльности и защите каких либо ресурсов не стоит и "рыпаться", но и о качественном выполнении работы (не то, что о разумной инициативе) не стоит вспоминать (вся инициатива будет направлена на то где/как добыть/спереть эту "горбушку") - примеров тому достаточно...

 

Вы сами подтверждаете мою правоту. Это исходная ситуация и от нее нужно идти дальше, разбирая разные элементы мотивации. Стоит еще попробовать понять разницу между мотивацией и стимулированием....

 

Вот странно - почему никак не реагируют профессиональные психологи? Ведь это в первую очередь их сфера.

 

[Red_October]

Если работник "умирает от голода", то за "горбушку" он продаст все и вся. О какой лояльности может идти речь. IMO: в такой ситуации не только о лояльности и защите каких либо ресурсов не стоит и "рыпаться", но и о качественном выполнении работы (не то, что о разумной инициативе) не стоит вспоминать (вся инициатива будет направлена на то где/как добыть/спереть эту "горбушку") - примеров тому достаточно...

7113[/snapback]

 

Целиком и полностью согласен. Как было справедливо замечено, рабский труд непроизводителен. Опыт показывает, что попытки внедрить в управление персоналом социал-дарвинизм а ля "г-н Иоанн" в результате выходят боком самому "внедрителю". Чтобы удостовериться в этом, достаточно бегло просмотреть две-три капитальные работы о методах вербовки.

 

В диспуте о "Евросети" я уже говорил, что первая истина, которой меня научили на флоте, была следующая: "Б%ское отношение к личному составу порождает только одно - б%ское отношение со стороны личного состава". Заметьте - не зарплата, а именно отношение! И даже если не вдаваться в этносоциальные особенности личности каждого конкретного работника - в отечественной практике купить лояльность персонала "за горбушку" малореально.

 

 

 

[Гапон]

Опыт показывает, что попытки внедрить в управление персоналом социал-дарвинизм а ля "г-н Иоанн" в результате выходят боком самому "внедрителю". Чтобы удостовериться в этом, достаточно бегло просмотреть две-три капитальные работы о методах вербовки.

 

Очень простые правила, которые Вам явно неизвестны (или как :)):

 

Не утверждайте того, что сами не знаете.

Не переворачивайте с ног на голову.

Слушайте что говорит собеседник а не самого себя.

 

Можно перевести в формальную логику, только вот поможет ли это Вам?

 

Прочитайте о чем собственно идет спор прежде чем что то писать, а тем более вешать ярлыки. Такая торопливость в суждениях показывает, что флот только выиграл от того что избавился от вас.

[Red_October]

Господа Гапон с Иоанном!

 

Я восхищен, подавлен и смят.

Не знаю как выразить свое восхищение тем обстоятельством, что Господь сподобил меня, недостойного, присутствовать при диспуте столь многоопытных и высокоученых гуру, исполненных благодати!

 

Очень простые правила, которые Вам явно неизвестны (или как :)):

 

Не утверждайте того, что сами не знаете.

Не переворачивайте с ног на голову.

Слушайте что говорит собеседник а не самого себя. 

 

7137[/snapback]

 

Есть такая русская народная пословица и поговорка - "Всяк мерит на свой аршин". Иными словами, рыбак подсознательно всех окружающих считает рыбаками, дурак - дураками, негодяй - негодяями, вор - ворами и т.д..

 

В зеркало смотреть не пробовали?

 

[Red_October]

Бывают случаи, что получают (я, например), хотя с каждым годом в этом вопросе все хуже и хуже... Но потом такие "палки вставляют в колеса" когда начинаешь увольняться...

7113[/snapback]

 

В последние годы у нас увольнявшиеся офицеры вынуждены были отсуживать уже давно полученные квартиры. Во всяком случае вопросы с увольнением и закреплением жилплощади реально решались только через суд.

 

Кстати, еще один аспект борьбы за лояльность - и не только на государевой службе - пообещать сладкую морковку...

А вот отдавать ее вовсе не обязательно...