QUOTE

Хотя, из Ваших слов можно сделать один косвенный вывод, что вы еще не играли по полной программе в заказные \"маски шоу\". Самое безобидное приложение которых- это извлечение информации конкурирующей структурой КР. Что ж, есть и такой ход в КР. http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/laugh.gif

 

После этой фразы дискуссия теряет всякий смысл: о каком правовом поле может идти речь?! :?

QUOTE

А я - о принципиальном отказе от военных действий. Насколько я помню, у Райса и Траута этого нет. Ни в упомянутой Вами книге, ни в более поздних.

 

Вера, к стыду своему :oops: , я не знаю как можно выжить и развиваться на конкурентном рынке с ограниченным ресурсом без активных действий, направленных на захват этого ресурса. Даже у Нордстрема и Риддерстрале с их фанк-бизнесом и инновационными рецептами этого нет, хотя впрямую, да, они не говорят о военных действиях.

QUOTE

[Ну мне известно подразделение начальник которого вообще не был официально зарегистрирован в компании, и в момент, упомянутых Вами \"масок-шоу\" заявил:\" а я вообще тут пришел в компьютер поиграть...\" А опыта разного хватало... :wink:   Но по поводу названия, перефразируя анекдот: бьют то не по названию, а по морде... Поэтому стоит ли уж зашифровываться там где не надо?

 

Про сотрудников КР, работающие под вывесками я уже писал выше. Внимательнее читайте. :wink:

 

По названию.

До абсурда можно довести любое начинание.

http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/laugh.gif

QUOTE

[После этой фразы дискуссия теряет всякий смысл: о каком правовом поле может идти речь?!  :?

 

Прав всегда тот, у кого больше прав.

Хотя, есть надежда, что мир переменчив и зачастую игроки меняются ролями.

 

Тяжело, согласен. А кто говорил, что легко будет.

Как в анекдоте: … а никто и не обещал, что в пути кормить будут.

http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/laugh.gif

QUOTE

Вера, к стыду своему :oops: , я не знаю как можно выжить и развиваться на конкурентном рынке с ограниченным ресурсом без активных действий, направленных на захват этого ресурса.

 

Александр, если я бы это точно знала... Это было бы неплохо ;-)

 

Но я точно знаю, что война - это игра с нулевой суммой. И зачастую (если подняться на уровень выше), это проигрыш для общества в целом.

 

Если верить апологетам, например, корпоративного айкидо, можно развиватся через самосовершенствование. Избито, но тем не менее: "Подчинить армию врага не сражаясь - вот подлинная вершина превосходства" (Сунь Цзы).

 

Конкурентная стратегия, основанная на принципах айкидо, предполагает разработку такой политики компании, которая была бы направлена, прежде всего, на защиту своих позиций и совершенствовании организации и бизнес-процессов. И лишь во вторую-третью очередь на конкурентов. Созвучна с ней и стратегия кайзен.

 

На практике это реализуется в бенчмаркинге, например. Или в создании альянсов и других подобных структур.

 

Возможно, наш рынок ещё не дорос до этого. А может быть, эта идея - очередная дань моде. Как Вы думаете?

 

QUOTE

Даже у Нордстрема и Риддерстрале с их фанк-бизнесом и инновационными рецептами этого нет, хотя впрямую, да, они не говорят о военных действиях.

 

Признаюсь честно, "Бизнес в стиле фанк" так и не прочла :oops:

Лежит на жестком диске файл с книжкой... и все ;-(