Опубликовано 29 октября, 200817 г К поглощениям подтягиваются западные структуры. Мне только что пришло приглашение на "практический семинар", который организуют 3 западных банка и одна российская "консалтинговая" компания, которую я постоянно долблю на разных конференциях. Одна из тем заявлена так Возможно, настало время: ∙ Покупать «пошатнувшихся» конкурентов? Или выйти «на пике» из бизнеса самому? А можно позже узнать подробности сего мероприятия?
Опубликовано 29 октября, 200817 г К поглощениям подтягиваются западные структуры. Мне только что пришло приглашение на "практический семинар", который организуют 3 западных банка и одна российская "консалтинговая" компания, которую я постоянно долблю на разных конференциях. Одна из тем заявлена так Возможно, настало время: ∙ Покупать «пошатнувшихся» конкурентов? Или выйти «на пике» из бизнеса самому? Ну там длинное письмо... Ну я постараюсь скопировать и выложить (прошу учесть, что это не моя реклама!) Tax Consulting U.K. совместно с представителями крупнейших Западно-Европейских Банков «ANGLO IRISH BANK (AG)», «BANK VONTOBEL (AG)», «HELLENIC BANK (Cyprus)» проводит практический семинар Кризис 2008: от Проблем – к Возможностям! Корпоративное, налоговое и M&A-строительство 11 ноября 2008 г. Москва, Спиридоньевский пер. д. 9, гостиница «Marco Polo» Очевидно, что Мировой Финансовый Кризис – это огромная Проблема. Вряд ли, сейчас, в условиях, когда банки задерживают платежи; строители, металлурги и ритейл вынуждены сворачивать проекты и сокращать сотрудников; даже нефтяники не понимают где рефинансировать долг, хоть кто-то был бы не озабочен поиском «островка финансовой стабильности». -------------------------------------------------------------------------------- Но не таит ли кризис в себе – Возможности? -------------------------------------------------------------------------------- Вспомните, что из себя представляли в 1998-м году современные лидеры типа, Альфа-Банка, Евросеть, mail.ru, Коркунов, Вымпелком, МДМ-групп, Перекресток, например? А ведь сейчас - они Миллиардеры! Возможно, настало время: • Покупать «пошатнувшихся» конкурентов? Или выйти «на пике» из бизнеса самому? • Начать «плотнее» работать, с проявившими себя достойно, иностранными банками? • Упредить нападение вновь «поднимающих голову» рейдеров? • Не нарываться «на скандал» с Налоговой, и уже использовать легитимные способы снижения налогов? -------------------------------------------------------------------------------- Кризис - это долгожданные ВОЗМОЖНОСТИ!!! -------------------------------------------------------------------------------- Посетив наш Семинар вы узнаете: Изменит ли Кризис приоритеты Минфина и ФНС? Какие схемы будут «вне закона» уже через пару месяцев? Какие отрасли российской экономики наиболее подвержены кризису? И кто стоит первым в очереди на «налогодоначисления»? Чему научил горький опыт «Эльдорадо», «Миан», «Арбат Престиж» и т.д.? Чем грозит штамп в ЕГРЮЛ: «Организация имеет признаки однодневки»? С чего начинать налоговое планирование в условиях кризиса? И есть ли будущее у оффшоров? Возможны ли «идеальные» решения? Как обосновать деловую цель при использовании низконалоговых структур? В каких иностранных банках лучше сейчас открывать счета и стоит ли забыть о кредитах? Распространяются ли гарантии иностранного государства на вклады нерезидентов-россиян? Какие инструменты позволят привлечь внешнее финансирование даже в условиях кризиса? Как скоро ожидать новую волну передела собственности? Какие отрасли выглядят наиболее уязвимо? Соответствуете ли Вы признакам «жертвы»? Как сделать так, чтобы рейдер обходил Вас стороной? Почему большинство M&A-сделок – разваливаются? Что мешает Вам договориться с Покупателем? Насколько сложно оказаться обманутым при покупке актива? Существует ли идеальный инструмент расчетов? Бьет ли кризис кого-то сильнее, чем Нас, Россиян? Несколько «за» в пользу «второго паспорта». Целевая аудитория: Генеральные и коммерческих директора, владельцы и руководителей предприятий. Предприниматели, развивающие и стремящиеся развивать свой бизнес. Топ менеджеры и специалисты, занимающиеся вопросами налогового планирования. Особенности практикума: Возможность общения, обмена опытом и налаживания деловых отношений с экспертами в области налогообложения и корпоративного права. Во время мероприятия, Вы можете предложить к разбору Ваши ситуации и получить экспресс консультацию по интересующим Вас вопросам. Никакой теории – только примеры и практика. Продолжительность мероприятия: с 10:00 до 18:00. Регистрационный взнос за участие в практикуме - 15 000 руб. (НДС не облагается). В стоимость включены: кофе-брейки и пакет раздаточных материалов. -------------------------------------------------------------------------------- Программа практикума -------------------------------------------------------------------------------- 10:00 Вступительное слово. Савуляк Эдуард Валерьевич - Директор Московского офиса 10:05 Изменения в налоговом законодательстве Российской Федерации, влияющие на международное налоговое планирование • Основные направления налоговой политики в Российской Федерации на 2009-2011 гг. • Изменит ли Кризис приоритеты Минфина и ФНС? Савуляк Эдуард Валерьевич - Директор Московского офиса 10:25 Кризис меняет Правила: Кто Следующий? ТОР-20 «налогодоначисляемых» отраслей экономики • Что сделали «не так» МИАН, Эльдорадо, Арбат-Престиж, САН Ин Беев, McDonalds и т.д.? • Новая тактика проверок ФНС: Как налоговики находят «жертву»? • Top-109 признаков неблагонадежных, для налоговиков компаний. Чем грозит штамп в ЕГРЮЛ: «Организация имеет признаки однодневки». • Кто «раздражает» ФНС: Top-20 «налогодоначисляемых» отраслей экономики РФ. • Бизнес-тест: «Налоговая идет к Вам? Насколько подозрительны Вы в глазах ФНС». Савуляк Эдуард Валерьевич - Директор Московского офиса 11:05 Кризис и оффшоры: Есть ли будущее? Меняем подход в налоговом планировании? • На что обращать внимание при разработке налоговых решений? • Как отбирать юрисдикции для построения корпоративной конструкции? • Бывают ли «идеальные» решения, совмещающие в себе: низкую налоговую нагрузку; респектабельность; понятную систему работы; возможность привлечения инвестиций; защиту активов; конфиденциальность конечных бенефициаров; • Рейтинг ТОР-100 «идеальных» юрисдикций. Савуляк Эдуард Валерьевич - Директор Московского офиса 11:30 Кризис: Расти нельзя Продаться? ТОР-10 отраслей наиболее подверженных кризису • Кризис 2008: Кому на Руси жить нелегко? ТОР-10 наиболее «чутких» к кризису отраслей. • Кризис: время Покупать! Пример покупки 10 магазинов в Москве с сохранением конфиденциальности собственника, не прибегая к услугам номинального сервиса. Савуляк Эдуард Валерьевич - Директор Московского офиса 12:00 Как сохранить средства в условиях кризиса. Рекомендации Hellenic Bank (Cyprus) Александру Александрос – Уполномоченный представитель Hellenic Bank (Cyprus) 12:25-12:40 Кофе-брейк 12:40 Кризис и выбор банка для иностранной компании. Типичные заблуждения и иллюзии • В каких банках сейчас лучше открывать счета оффшорным компаниям? • Существует ли на самом деле банковская тайна в иностранном банке? • Актуально: На кого распространяются гос.гарантии по вкладам в иностранных банках? • Распространенные иллюзии при работе с зарубежными банками. • Сделайте «так», и Ваш счет заблокируют! Рахаев Аскер Олегович – Юрист отдела банковского обеспечения 13:20 Как сохранить средства в условиях кризиса. Рекомендации BANK VONTOBEL (AG) Кулес Александр – Персональный менеджер по работе с клиентами Bank Vontobel (AG) 13:45 Кто профинансирует в условиях кризиса: стратегический инвестор или банк? • Сложно, но – можно? Кого банки будут кредитовать в первую очередь? • Пример привлечения финансирования в группу компаний с сохранением минимальной налоговой нагрузки на бизнес и реинвестирования капитала в Россию из стран с низким налогообложением. • Понравиться Инвестору: Внутренняя кухня. • Общие критерии инвестирования ФПИ в российские компании. • Пример привлечения «Стратега» в группу компаний, с сохранением конфиденциальности конечного бенефициара и минимизацией налоговых рисков. Данилов Вадим Владимирович - Вице-президент по работе с клиентами 14:25 Всем кризисам - Назло: Регистрируем товарный знак и оптимизируем роялти • Пример регистрации товарного знака, влекущий снижение налоговой нагрузки на группу компаний. • Завышение процентов по роялти – к чему это ведет (пример Афанасий-пиво). • Опасные манипуляции с торговой маркой (пример КАМАЗ). • Как соответствовать деловой цели при работе с товарным знаком? Хуснутдинов Рамиль Рифатович – Юрист Юридического отдела 14:45- 15:00 Кофе-брейк 15:00 Как сохранить средства в условиях кризиса. Рекомендации ANGLO IRISH BANK (AG) Хаас Роберта – Приват-банкир Anglo Irish Bank (AG) 15:25 Кризис 2008: Сделаем так, чтобы рейдер обходил стороной? • Бизнес-тест на «Рейдпригодность». • «Как будут бить рейдеры в кризисном 2008-м году? • Рейтинг «рейдпригодности» отраслей экономики РФ в контексте Кризиса 2008. • Пример минимизации расходов и рисков, связанных с рейдерской атакой. • Как Вы помогаете рейдерам забрать Ваши активы? • Как именно надо вести себя, чтобы Ваш траст признали незаконным? Савуляк Эдуард Валерьевич - Директор Московского офиса 16:00 Практика регистрации инвестиционных фондов и управляющих компаний за рубежом • «БыстроФонд» на БВО. • «Дорого и престижно»: регистрация Фонда в Дублине (Ирландия). • «Понятно и не очень затратно»: регистрация финансовой компании на Кипре. Ильин Константин – Юрист Юридического отдела 16:20 Кризис – время потерять: Как «провернуть» M&A-сделку, чтобы остаться без денег и без актива? • Бизнес-тест: «Сможете ли вы выйти из M&A-сделки с деньгами или активом?» • Ячейка: плюсы и минусы расчетов по M&A сделкам. • Аккредитив, Escrow-счет и гарантия: плюсы и минусы расчетов по M&A сделкам. • Оффшорный счет: плюсы и минусы расчетов по M&A сделкам. • Кризис: Рынок Покупателя. Рейтинг ошибок, препятствующих осуществлению M&A-сделок. • Почему «продаваться» надо «подготовленным»? Савуляк Эдуард Валерьевич - Директор Московского офиса 17:10 А как Кризис «встречают» за рубежом? • Где лучше встретить кризис? • Получение вида на жительство в Европе (пример Австрии). • Получение travel-документов - как альтернатива второму гражданству (пример Панамы). • Быстрое второе гражданство (пример Доминики). Абрамов Иван Вячеславович – Юрист Юридического отдела -------------------------------------------------------------------------------- Посетителям семинара скидка 10 % на все услуги компании, при заказе в течение последующих пяти (5) рабочих дней. -------------------------------------------------------------------------------- За более подробной информацией и по вопросам регистрации обращайтесь: +7 (495) 564-84-89; i.abramov@taxconsulting-uk.com Так же, подробную информацию о наших мероприятиях и регистрационную форму вы можете найти на нашем сайте: www.taxconsulting-uk.com
Опубликовано 29 октября, 200817 г Неприятности только начинаются М.Хазин Вчера в США произошли сразу два важных экономических события. Первое состояло в том, что фондовый рынок, точнее, его главный индекс Доу-Джонс, вырос больше чем на 10%. За один день! Казалось бы, вот повод плясать, петь «Осанну» денежным властям, «плану Полсона» и лично одноименному министру финансов. Собственно, некоторые аналитики так сегодня и напишут: мол, все, дорогие товарищи, пик кризиса пройден, теперь вот-вот начнется «щастье». Мы, конечно, вместе с ними порадуемся, но спешить пока не будем. И вот почему. Вчера вышел еще один показатель. Индекс потребительского доверия в США, рассчитываемый частной исследовательской компанией Conference Board на основе опроса 5 тысяч американских семей, упал в октябре 2008 года до рекордного минимума на уровне 38 пункта с пересмотренного в большую сторону значения сентября - 61,4 пункта. Аналитики ожидали снижения индекса в октябре до 52,0 пункта. Индекс числа тех, кто считает, что работу сейчас найти трудно, вырос в октябре до 37,2 с 32,2 в сентябре (ранее сообщалось о 32,8 пункта). И эти данные показывают, насколько все сложно и напряженно. Индекс потребительского доверия - это не просто социологический опрос, это - показатель того, насколько американцы готовы и дальше безудержно покупать все подряд. Напомним, что около 70% ВВП США формируется за счет потребительского спроса, и в этой ситуации отказ покупать может дорого стоить американской экономике.... далее Изменено 29 октября, 200817 г пользователем Ice
Опубликовано 30 октября, 200817 г Понятно, что все это не на пять минут - агония будет длительной. Поскольку та сторона сдавать свои позиции не желает. Так что надо готовиться к продолжительному военному положению. Изменено 30 октября, 200817 г пользователем Иоанн
Опубликовано 30 октября, 200817 г совместно с представителями крупнейших Западно-Европейских Банков ANGLO IRISH BANK вот это просто ПОРВАЛО! За название креатифчику зачот!
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь