Опубликовано 17 мая, 200620 г Еще один случай из собственной практики. Задача была в стороне от воровства на производстве. Меня пригласили (по договору подряда) заниматься вопросами управленческого консультирования. Чтобы поближе познакомиться с руководителями отделов попросил разрешить присутствовать на ежедневных вечерних совещаниях. Естественно, во время их проведения сидел молча, внимательно слушал и наблюдал за поведением присутствующих. В конце совещания, по предварительной договоренности с хозяином фирмы (он сам руководил), я роздал присутствующим рисунки, содержание которых не укладывалось в рамки обычных представлений (ломка стереотипов) и предложил каждому сделать свой вариант подписи под рисунком. По общему согласию, варианты подписей зачитывались. Совещание закончилось весело. На следующем совещании действие повторилось. И вдруг начальник производства весь покраснел и буквально заорал: Что вы здесь все вынюхиваете? Зачем эти рисуночки? Что вы здесь копаете? Короче говоря, после этой его реакции "на рисуночек" проверка на производстве была проведена немедленно. Как оказалось, "интересная" группа работала у этого руководителя производства.
Опубликовано 26 сентября, 200619 г А мы сделали проще. "Наняли" одного из своих сотрудников с другого объекта на роль ученика к откатчику. Тот быстро освоился и стал в тихушку требовать свою долю. Естественно он был в курсе всего нам известного. Ну вот на этой теме у них конфликт. Но откатчик потдержки соответственно не получил, а тот занял его место. А пото взяли другого.
Опубликовано 26 сентября, 200619 г Еще один случай из собственной практики. Задача была в стороне от воровства на производстве. Меня пригласили (по договору подряда) заниматься вопросами управленческого консультирования. Чтобы поближе познакомиться с руководителями отделов попросил разрешить присутствовать на ежедневных вечерних совещаниях. Естественно, во время их проведения сидел молча, внимательно слушал и наблюдал за поведением присутствующих. В конце совещания, по предварительной договоренности с хозяином фирмы (он сам руководил), я роздал присутствующим рисунки, содержание которых не укладывалось в рамки обычных представлений (ломка стереотипов) и предложил каждому сделать свой вариант подписи под рисунком. По общему согласию, варианты подписей зачитывались. Совещание закончилось весело. На следующем совещании действие повторилось. И вдруг начальник производства весь покраснел и буквально заорал: Что вы здесь все вынюхиваете? Зачем эти рисуночки? Что вы здесь копаете? Короче говоря, после этой его реакции "на рисуночек" проверка на производстве была проведена немедленно. Как оказалось, "интересная" группа работала у этого руководителя производства. 10495[/snapback] Что же вы ему такое нарисовали!? style_emoticons/default/smile13.gif
Опубликовано 26 сентября, 200619 г Интересно, а как можно выловить случай, когда снабженец выбивает скидку у поставщика, а затем просит сэкономленную таким образом сумму в качестве отката? Система скидок поставщиком не публикуется, сумма скидки определяется индивидуально? А в счет- фактуре и ТТН пишутся прайсовые цены?
Опубликовано 27 октября, 200619 г Если надо документировать то: 1. Оборудуем место. Так как офис Ваш, никто не мешает поставить прослушку в помещении проверяемого. Необходимо только в смежных помещениях создать КП для оператора радиоразведки. Лучший вариант, когда проверяемый в помещении находится один. 2.Создаем условия, можно брать примеры описанные выше, а можно просто пригласить подозреваемых в даче откатов под благовидным предлогом. Далее слушаем и записываем. Комплекс радиоразведки вполне посилен средней фирме. Можно экономить на самоделках с рынка. Успех зависит от квалификации сотрудников Вашей службы безопасности. P.S. Крупные фирмы могут себе позволить отмечать памятные юбилеи с приглашением поставщиков или заказчиков, и в ресторане большая вероятность зафиксировать кто как к кому относиться и на основании этого принять решение, убирать человека или нет.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь