Опубликовано 11 июня, 201016 г я считаю что вообще незачем озвучивать какую либо причину, отказали и отказали, а если уж кандидат или его лобби не согластны - милости прошу на собеседование, на котором всега можно расставить все точки. не во всех случаях и не всегда это надо делать, но иногда ситуация складывается так что приходиться. Согласен. Зачастую просто нельзя озвучивать выясненные причины отказа т.к. это раскрывает источники информации (да и методы).Поэтому или доверяйте своей СБ по полной или не вводите ее вообще в свою структуру. Изменено 11 июня, 201016 г пользователем Сергей
Опубликовано 11 июня, 201016 г Если СБ в банке или на предприятии отказывает клиентку или предприятию-контрагенту, это одно, причину и не нужно озвучивать (для проверяемых, разумеется, а не для своего руководства). А выглядеть гестаповцем с каменным лицом в общении в своём коллективе несколько... несовременно, что ли. Руководству можно сказать (или выдумать) правду, а остальным... можно сказать, что не понравился цвет глаз, а вы, как ярый поклонник теории Ломброзо, просто не можете позволить такого диссонанса в коллективе.т.е. сотрудник СБ должен бегать по коридору, всем кланяться в пояс и подробно объяснять всем как он проводил проверку? В принципе, на нормальном предприятии, СБ подотчетно исключительно первому лицу.
Опубликовано 11 июня, 201016 г Нет конечно, он должен бегать и кричать: "СТОЯТЬ-БОЯТЬСЯ!". Ну и как? Получается? ))))
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь