Опубликовано 1 сентября, 201015 г Мне например близка позиция (высказывание) А.Доронина : Давайте с самого начала определимся с понятийным аппаратом. Термин «разведка» конечно очень красивый и романтичный, но в повседневной практике правильнее будет использовать его расшифровку«информационно-аналитическое обеспечение процесса принятия управленческих решений». . Уважаемый noy1, ведь мы-то и говорим именно о понятийном аппарате. Уже все давным-давно договорились о том, что «информационно-аналитическое обеспечение процесса принятия управленческих решений» мы заменяем термином "КР". Ну хотите, применяйте вместо него ИАОППУР, будет смешно и понятно только Вам одному... И стоит ли конструировать новые понятия. Если есть старые давно принятые?
Опубликовано 1 сентября, 201015 г Тогда почитайте его интервью http://it2b-forum.ru/index.php?showtopic=15439&pid=98265&st=0entry98265Обратите внимание на пример с Чичваркиным. Где здесь безопасность? А обретение конкурентных преимуществ - во весь рост. Согласен на примере с Чиваркиным - обретение конкурентных преимуществ. Интересно, Чичваркин думал, что использовал инструмент коммерческой разведки? По всей видимости нет. У него живые мысли, креативное мышление, цель и его величество случай..... А вот и о другом говорится в интервью...(другой пример)... "E-xecutive: Наши читатели активно интересуются примерами из практики применения бизнес-разведки. Например, какова реальная выгода от ее использования – удалось сохранить большое количество финансов и так далее? Как оценить ее реальную полезность в конкретном случае? А.Д.: Полезность информационно-аналитической работы может выступать в разных ипостасях. В идеале, это в первую очередь, конечно, работа на опережение и профилактика: выявление новых рыночных перспектив и возможностей; предотвращения ущерба в случае различных форс-мажорных обстоятельств; подбор и удержание ценных сотрудников; защита коммерческой тайны и многое-многое другое… Приведу пример, иллюстрирующий эту мысль: В начале 2000-х годов столичная фирма по инициативе, исходящей из близлежащего субъекта Федерации, создает там свою дочернюю компанию. Фирма работает около года, но как только у руководства головной фирмы возникает подозрение в не целевых тратах финансовых ресурсов, дочерняя компания подвергается массированному прессингу со стороны одной из местных неформальных группировок. Причем с поразительной быстротой проблемы перекладываются с «дочки» на компанию-«маму», и местные «неформалы», угрожая десантом в столицу, начинают требовать выплаты солидной суммы отступного в свободно конвертируемой валюте. Обеспокоенное руководство головной компании обращается за помощью в местное консалтинговое агентство с просьбой детально разобраться в текущей обстановке. В плотном контакте с правоохранительными органами проводится ряд мероприятий, позволяющих составить целостную картину происходящего. Как и следовало ожидать, в действительности никакого «наезда» не было. Пользуясь отсутствием пристального контроля со стороны головной организации за своей деятельностью, а также тем, что предварительная проверка его личности не проводилась, руководитель «дочки» попросил знакомых «робингудов» за солидный процент организовать «проблему» и отвлечь внимание от неотвратимо приближающейся ревизии. В результате проведенной агентством работы были установлены прошлое и настоящее директора. Как и следовало ожидать, он оказался малосимпатичной личностью с большим «хвостом» подвигов и достижений, с лихвой хвативших бы для выпуска действующего Уголовного кодекса в подарочном издании с комментариями и картинками." Уважаемый Хаунд, с вашего позволения, давайте не будем в дальнейшем заострять, без видимой необходимости, внимание на различиях слов и смысла "безопасность" и "разведка"...(в призме вышеизложенной полемики)...говорю без какого либо подвоха и двухмыслия... Спасибо.
Опубликовано 1 сентября, 201015 г Уважаемый noy1, ведь мы-то и говорим именно о понятийном аппарате. Уже все давным-давно договорились о том, что «информационно-аналитическое обеспечение процесса принятия управленческих решений» мы заменяем термином "КР". Ну хотите, применяйте вместо него ИАОППУР, будет смешно и понятно только Вам одному... И стоит ли конструировать новые понятия. Если есть старые давно принятые? А вот за это Уважаемый Митрофанов Александр Вам большое Спасибо! Абсолютно Согласен.Неужели кроме Вас, это, ранее ни кто не смог довести в обсуждении вышеизложенных вопросов. Где вы были раньше?)Это лично я услышал от Доронина и более ни от кого. Теперь и только теперь лично конечно для меня КР=«информационно-аналитическое обеспечение процесса принятия управленческих решений».
Опубликовано 1 сентября, 201015 г Это лично я услышал от Доронина и более ни от кого. Теперь и только теперь лично конечно для меня КР=«информационно-аналитическое обеспечение процесса принятия управленческих решений». М-да... Какое интересное объяснение. Прошу обратить внимание на это: Разведка - во имя того, чтобы руководитель того уровня, на который работает разведка, принял свое решение о том, куда двигаться не на основании интуиции. А на основании точных (и по возможности полных) сведений. Т.е. - информация.В ряде случаев разведка во имя искажения информации для целевой аудитории - в интересах своего предприятия. Это тоже никак не вопросы безопасности. Разведка не занимается (по крайней мере, в качестве основной задачи) вопросами безопасности. Она обеспечивает принятие решения руководителем по основному виду деятельности предприятия. Она может пересекаться с маркетингом или PR, но она их дополняет, а не является ими. Потому что они - функции на предприятии. А задача разведки - помочь руководителю принять то решение, которого от него ждут.Это отсюда - из начала этой живейшей дискуссии. Основная задача КР – обеспечение управленческих решений руководства компании по достижению запланированных целей бизнеса. Снова отмечу – рыночных бизнес-целей компании.Это отсюда - из финала дискуссии Я не стал трогать другие темы форума, а взял только непосредственно ту тему, в которой мы находимся. Жирным выделил я уже здесь. Даты, я полагаю, хорошо видны всем. Изменено 1 сентября, 201015 г пользователем CI-KP
Опубликовано 1 сентября, 201015 г Интересно, Чичваркин думал, что использовал инструмент коммерческой разведки? По всей видимости нет. У него живые мысли, креативное мышление, цель и его величество случай..... Господин Журден тоже не подозревал, что всю жизнь разговаривал прозой. Так бывает.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь