Fedor Опубликовано 13 августа, 2007 Автор Поделиться Опубликовано 13 августа, 2007 "Тогда возвращаемся к офису и секретаршам. Поинтересуйтесь какие у них есть вакансии, придите под видом грузчика или курьера (только не на бентли приезжайте и не версаче), поговорите с Ваши будущими коллегами, охранниками, многое прояснится. Посмотрите баланс по совету Diggerа, сравните затраты с машинами сотрудников, поинтересуйтесь кредиторами, активами - в общем все по-стандарту". Скорее всего, это, как раз моё. Велосипед тут не изобретешь. Личное общение, пресса и официальная финансовая отчётность. И навыки читать style_emoticons/default/smile1.gif . Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Elfree Опубликовано 13 августа, 2007 Поделиться Опубликовано 13 августа, 2007 При нормально работающей службе безопасности, стандартный подход к решению указанной задачи будет следующим: - ищем подход (возможно агентурный) к специалистам бухгалтерии или финансового отдела интересующего нас предприятия; - платим ему деньги и ставим задачу по получению финансовой документации и получаем ее; - с помощью своего специалиста СБ (бухгалтера или экономиста по образованию) анализируем финансовое положение предприятия; - если находим моменты требующие уточнения, работаем на добывания дополнительных документов; - полученную информацию перепроверяем через источники на предприятии. Хотя в практике сталкивался при покупке предприятия с ситуацией, когда по документам у предприятия все прекрасно, а потом столько дерьма фиктивного повсплывало. Так, что документы документами, но надежный источник на предприятии никогда не помешает. Теперь по теме, кратко прочитать об анализе финансово-хозяйственного состояния предприятия можно в любом студенческом реферате с аналогичным названием. style_emoticons/default/smile14.gif Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
CI-KP Опубликовано 13 августа, 2007 Поделиться Опубликовано 13 августа, 2007 Универсального рецепта нет, Вы, уважаемый Fedor, на мой взгляд, правильно это поняли. Если непрозрачна бухгалтерия, то о гарантиях говорить не получится в принципе, а лишь о вероятностях. Недаром перед продажей фирмы "обеляются" во всех аспектах своей деятельности. И то периодически проскакивают организации, вроде Enron. Сочетание всего, что было сказано в этой ветке, плюс тщательное изучение нынешних владельцев компании (их прошлого, начиная с окончания школы, в т.ч. их круга знакомств и традиций решения проблем) позволит более-менее точно дать прогноз. Но лишь прогноз об умышленном введении в заблуждение, не более того. Важно понять истинные причины, по котрым они привлекают инвестора. Эти причины часто очень расходятся с продекларированными. Но дело в том, что, кроме умышленного кидания есть еще объективное сужение какого-то рынка или просто глупость человеческая, которые ни в каких балансах не отражаются. Поэтому в КР существует отдельное направление "оценка целесообразности приобретения бизнеса". Оно как раз зиждется на работе с людьми - персоналом объекта инвестиций, его конкурентами (кто более искренне сольет все гадости?), экспертами, кредитными учреждениями, тематическими журналистами. Есть и обратная ситуация: гениальные идеи не учтены нигде и вообще кажутся дикими. Вспомните, как изобретатели копировальной машины не могли найти инвесторов. Недаром существуют и люди, у которых есть деньги, склонность к риску и интуиция, позволяющая сочетать оба эти качества. Этим людям даже название придумали: "бизнес-ангелы". Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Digger Опубликовано 14 августа, 2007 Поделиться Опубликовано 14 августа, 2007 Универсального рецепта нет, Вы, уважаемый Fedor, на мой взгляд, правильно это поняли. Если непрозрачна бухгалтерия, то о гарантиях говорить не получится в принципе, а лишь о вероятностях. Недаром перед продажей фирмы "обеляются" во всех аспектах своей деятельности. И то периодически проскакивают организации, вроде Enron. Сочетание всего, что было сказано в этой ветке, плюс тщательное изучение нынешних владельцев компании (их прошлого, начиная с окончания школы, в т.ч. их круга знакомств и традиций решения проблем) позволит более-менее точно дать прогноз. Но лишь прогноз об умышленном введении в заблуждение, не более того. Важно понять истинные причины, по котрым они привлекают инвестора. Эти причины часто очень расходятся с продекларированными. Но дело в том, что, кроме умышленного кидания есть еще объективное сужение какого-то рынка или просто глупость человеческая, которые ни в каких балансах не отражаются. Поэтому в КР существует отдельное направление "оценка целесообразности приобретения бизнеса". Оно как раз зиждется на работе с людьми - персоналом объекта инвестиций, его конкурентами (кто более искренне сольет все гадости?), экспертами, кредитными учреждениями, тематическими журналистами. Есть и обратная ситуация: гениальные идеи не учтены нигде и вообще кажутся дикими. Вспомните, как изобретатели копировальной машины не могли найти инвесторов. Недаром существуют и люди, у которых есть деньги, склонность к риску и интуиция, позволяющая сочетать оба эти качества. Этим людям даже название придумали: "бизнес-ангелы". 30183[/snapback] Верно подмечено...Ни тупость ни гениальность балансе не отражается... style_emoticons/default/smile20.gif Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
AlexeiI Опубликовано 25 октября, 2007 Поделиться Опубликовано 25 октября, 2007 Джентльмены! В одной забугорной книжке по банковскому делу был сделан неутишительный вывод: невозможно предсказать крах банка по его бухгалтерской отчетности. Программа "Аудит-Эксперт" может отдовить некоторые тенденции и несостыковки по отчетности (если эту отчетность можно отследить в длительном периоде). На одномоментном анализе баланса она может показать, какие статьи расходов/доходов можно "пораскапывать". Есть ( в одной из книг по маркетингу) опросник по фирме-контрагенту ( 100 вопросов) если негативных ответов более 40 - рекомендуется минимизировать отношения с таким клиентом. ИМХО - надо не баланс смотреть, а отчетность по кэш-фло. Это даст гораздо-больше. Поправьте, если ошибаюсь... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.