Опубликовано 27 июня, 200818 г Экспонат для музея патанатомии... Если не ставить перед собой цели роста в компании и вместе с компанией, можно и правда дождаться когда компания перерастет твой мозг. Конечно же, я не имел ввиду АЭС) и крупные компании)!
Опубликовано 27 июня, 200818 г Ну почему именно из эсбэ? Мы вот это пытаемся понять. Почему "мозг" не может придти из других подразделений? Из маркетинга, например. Я уже приводил аксиому из старой жизни, поймите - у эсбэшника совсем другой подход к вопросу, и если изначально "мозг" растить в эсбэ, то он и вырастет заточенный под задачи эсбэ, и вряд ли сможет вырваться из этих рамок. Задачи же КР гораздо шире. Хотя если у Вас СБ определяет стратегические пути развития фирмы, тогда Вы правы. Или может все-таки такая Ваша позиция связана с тем, что Вы сами из СБ? Может у Вас нестыковка с другими подразделениями происходит? Может! Про нас пишу!!!!!! За нас борюсь! Пытаюсь обьяснить что мы тоже МОЖЕМ!
Опубликовано 27 июня, 200818 г Может! Про нас пишу!!!!!! За нас борюсь! Пытаюсь обьяснить что мы тоже МОЖЕМ! Можете, можете, голубчик! :-)
Опубликовано 27 июня, 200818 г Может! Про нас пишу!!!!!! За нас борюсь! Пытаюсь обьяснить что мы тоже МОЖЕМ! А вот худо, дальше некуда, когда СБ ведет войну с другими подразделениями за место под солнцем и бутерброд с икрой. Это прям приглашение для конкурентов :smile14:
Опубликовано 27 июня, 200818 г Можете, можете, голубчик! :-) Повторюсь. Если не ставить перед собой цели роста в компании и вместе с компанией, можно и правда дождаться когда компания перерастет твой мозг. Голубчик)
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь