Положение сотрудников отделов КР (неформальное)

[Константин Ильин]

Вспоминается аксиома из прошлой жизни - из приличного следака получится хороший опер, а из хорошего опера - приличный следак никогда.

Изначальные подходы разные...

 

Кто-то на форуме рассказывал, до чего фирму довели эсбэшники, взявшие власть :smile17:

 

Можно только посочувствовать фирме, где все топы должны проходить через работу в эсбэ.

[Черно-белый]

Супер! Они еще и палки в колеса решениям руководства вставлять будут :)

 

а шо смешного, вставляют гады, да еще как

у меня по взысканиям обычно два основных противника, это СБ должника и СБ клиента

первые пытаются не дать взыскать бабло со своего хозяина, вторые (вопреки указаниям своенго руководства сотрудничать) гадят по мелочи, пытаясь сорвать взыскание (мне же в руки самый геморой попадает, там где они уже все зубы пообломали, вот нехорошие люди и опасаются, что если я таки что-то взыщу, то руководство решитЮ, что они в своем деле нифига не смыслют, раз они дали заключение, что взыскать невозможно, а это оказалось не так). Отдельных СБшников клиентов неоднакратно хотелось убить.

[poloz]

Мощно... То есть, кроме СЭБ, специфику бизнеса и слабые места - никто на фирме больше не знает!

 

Просто на практике кроме собственника, юротдела и СБ на безопасность всем наплевать.

 

Человек - Мозг показывает результаты, функционал расширяется, ему делегируются управленческие функции и кто по Вашему лучше справиться с руководством СБ, правильно сформулирует задачи и осуществит контроль.

[Искендер]

Просто на практике кроме собственника, юротдела и СБ на безопасность всем наплевать.

 

Человек - Мозг показывает результаты, функционал расширяется, ему делегируются управленческие функции и кто по Вашему лучше справиться с руководством СБ, правильно сформулирует задачи и осуществит контроль.

 

Кто и зачем делегирует аналитику управленческие функции?

[Стажёр]

Просто на практике кроме собственника, юротдела и СБ на безопасность всем наплевать.

 

Человек - Мозг показывает результаты, функционал расширяется, ему делегируются управленческие функции и кто по Вашему лучше справиться с руководством СБ, правильно сформулирует задачи и осуществит контроль.

 

Присоединяюсь к вопросу уважаемого Искендера.

По опыту - "заваливается" либо одно направление (управление/контроль), либо второе (аналитика).