Опубликовано 26 июня, 200818 г Раскидать по разным исполнителям, держать у себя аналитика, к которому будут стекаться все результаты. Опять же - и очень крупные структуры так делают. Вот но, практически золотое решение. Но, по сути - этот аналитик в нашем примере и есть каэрщик. Могу сказать, что крупное межрегиональное отделение одного из российских бизнесгигантов (обтекаемо. так, назовем :-)) обращалось ко мне по поводу повседневного мониторинга и анализа медиа. И "не в падлу" оно им было. Посчитали, что так рациональней будет, чем в штат брать. Аналогично, сам подобной фигней (это, что бы обтекаемо :smile5: ) маюсь, говорят - это лучше со стороны смотреть. Правда - не медиа :smile17: Опасность утечки информации есть, безусловно, всегда. Но кто сказал, что она выше у "сторонних исполнителей", которые дорожат своей репутацией и живут этим бизнесом, чем у штатных сотрудников? Инсайдеры, знаете ли, в основном не из аутсорсеров получаются... Мы опять немного о разном. Безусловно, у них - репутация, это чуть ли не единственное достоинство, оберегаемое круче, чем девственность наследной принцессы в католической монархии :smile12: (во загнул, но Вы меня поняли :smile4: ). Просто наши реалии таковы, что верить нельзя никому :smile17: К тому же я рассматриваю вариант извлечения инфы от аутсорсеров втемную. Мне пару раз по башке попадало больно за трех-пятикратное превышение расходов на заказ отчетов, пока на пальцах не объяснил - зачем. Да и органы к аутсорсеру могут запросто придти по "наводке" и изъять нужную инфу. Не будет же он специально нашу инфу защищать... Так что "мозг" у себя, а части тела - разбросать, оптимальное решение для "средней" компании. Чем больше компания, тем "толще" аналитик :smile12:
Опубликовано 26 июня, 200818 г Практически - слились в экстазе сошлись во мнениях. :-) Вот но, практически золотое решение. Можно взять с полки пирожок? :-)) Но, по сути - этот аналитик в нашем примере и есть каэрщик. Да, но, все же, это не полноценная служба КР на предприятии, которую оно просто не тянет финансово. Мы опять немного о разном. Безусловно, у них - репутация, это чуть ли не единственное достоинство, оберегаемое круче, чем девственность наследной принцессы в католической монархии :smile12: (во загнул, но Вы меня поняли :smile4: ). Просто наши реалии таковы, что верить нельзя никому :smile17: К тому же я рассматриваю вариант извлечения инфы от аутсорсеров втемную. Мне пару раз по башке попадало больно за трех-пятикратное превышение расходов на заказ отчетов, пока на пальцах не объяснил - зачем. Да и органы к аутсорсеру могут запросто придти по "наводке" и изъять нужную инфу. Не будет же он специально нашу инфу защищать... Вот тут не соглашусь. Что организации, что отдельные специалисты, которые работают в таком бизнесе, прекрасно осознают большинство угроз, которым могут подвергнуться и, соответственно, предпринимают профилактические меры. Разумеется, я о серьезных фирмах и людях, а не о "пионэрах", которые прочитали книжку того же Евгения Ющука, воскликнули: "Ё-маё!!! Это круто!!!", - и бросились самореализовываться... Верить нельзя никому, согласен. Но с не меньшим (а то и с большим) успехом инфа может утечь и от штатников, и от юридической фирмы, к которой вы обратились по специфическим вопросам, и от нотариуса, который вам копии договоров заверил, и..., и..., и... Так что - разумно дозировать и раскладывать по разным штанинам - и будет щасте. Ну, Вы понимаете. :-) P.S. Аналогично, сам подобной фигней (это, что бы обтекаемо :smile5: ) маюсь, говорят - это лучше со стороны смотреть. Правда - не медиа :smile17: Я, вообще, считаю, что есть ряд задач с которыми (в силу некоторых обстоятельств) "независимый консультант" справляется значительно эффективней, чем штатный специалист. Изменено 26 июня, 200818 г пользователем Искендер
Опубликовано 26 июня, 200818 г Можно взять с полки пирожок? :-)) Там два - возьмите крайний, если не сможете выбрать - тот, что по середине :smile12: Так что - разумно дозировать и раскладывать по разным штанинам - и будет щасте. Ну, Вы понимаете. :-) А то :smile3: Щастье есть - оно не может не есть, иначе :smile17: Так что получается, что наша общая рекомендация - все-таки выделить каэр направление. Таки да :smile10: P.S. По не "пионэрам" - согласен. Только прошлая жизнь накладывает уродующий отпечаток на мировозрение, посему стараюсь особо критичный заказ (если совсем не в моготу) раскидывать по собственному алгоритму. Выходит, конечно, дороже. А то сдадут компутер секретарши в ремонт с жестким диском вместе :smile14: Ну, Вы меня поняли :smile9:
Опубликовано 26 июня, 200818 г Так что получается, что наша общая рекомендация - все-таки выделить каэр направление. Таки да :smile10: Таки - не совсем. :-) Выделить человека, который будет вести это направление. Однако - это не значит, что он будет заниматься только им. Все от возможностей, от ресурсов - денежков и человеков. Ну, Вы меня поняли, не сомневаюсь. :-)
Опубликовано 26 июня, 200818 г Таки - не совсем. :-) Выделить человека, который будет вести это направление. Однако - это не значит, что он будет заниматься только им. Все от возможностей, от ресурсов - денежков и человеков. Ну, Вы меня поняли, не сомневаюсь. :-) Угу. А теперь - за пивом, и к телеэкрану. А на завтра влиться в тесные ряды метроездоков :smile17: Изменено 26 июня, 200818 г пользователем Константин Ильин
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь