Опубликовано 13 июля, 201015 г Это то как раз все понятно, что быстрей и легче уволить и не морочится, но возникает вопрос, а как же потом остальные, ведь менталитет ни куда не денешь и тот кто за пол года на откатах заработал себе на год или полтора вперед спокойно уволился и пошел дальше, а оставшиеся будут видеть, что можно брать и наказание только увольнение. Все мы понимаем, что нормальная з\п только добавляет процент лояльности, то же и с процессами и процедурами. Меня например больше интересует как и что делать если все таки кто то попался на откате, что бы до остальных дошло, что не просто нехорошо так делать, а и очень вредно. Какие еще есть (приемлемые меры по соотношению цена\качество, ну и само собой законные) методы, кроме сбора доказухи и передачи в суд. варианты есть!!!как говорится в п....пу холода нагнать коллективу не проблема,если хорошенечко пройтись по вопросам:1.блеф (на форуме подымался вопрос)2.слух (тоже имеется информация на форуме)3.психология(воздействие на группу,человека)4.реальный шаг(преследование по новым местам работы) А вообще ,куда важней на мой взгляд не нагонять холода,а втянуть весь коллектив в борьбу с откатами путем прозрачных и действенных методов.
Опубликовано 14 июля, 201015 г а втянуть весь коллектив в борьбу с откатами путем прозрачных и действенных методов.Пчелы против меда? :)
Опубликовано 14 июля, 201015 г варианты есть!!!как говорится в п....пу холода нагнать коллективу не проблема,если хорошенечко пройтись по вопросам:1.блеф (на форуме подымался вопрос)2.слух (тоже имеется информация на форуме)3.психология(воздействие на группу,человека)4.реальный шаг(преследование по новым местам работы) А вообще ,куда важней на мой взгляд не нагонять холода,а втянуть весь коллектив в борьбу с откатами путем прозрачных и действенных методов. Ага согласен, после проведенного увольнения в течении недели проводим психологическую накачку коллектива и курим бамбук :smile: ну скажем пол года (вопрос кто как считает с какой периодичностью желательно проводить "тренинги" по предотвращению, ну не считая системной оперативной работы и контроля существующих процессов).Преследование на новой работе (какие самые эффективные методы)?Ну про пчел и мед в точку конечно, ну все таки как привлекать (вербовка, процент от чего либо) :unsure: ????
Опубликовано 18 июля, 201015 г Ага согласен, после проведенного увольнения в течении недели проводим психологическую накачку коллектива и курим бамбук :smile: ну скажем пол года (вопрос кто как считает с какой периодичностью желательно проводить "тренинги" по предотвращению, ну не считая системной оперативной работы и контроля существующих процессов).Преследование на новой работе (какие самые эффективные методы)?Ну про пчел и мед в точку конечно, ну все таки как привлекать (вербовка, процент от чего либо) :unsure: ???? Самые эффективные методы можно думаю поделить на методы выявления,методы предотвращения,наказания и т.д.что српашуете?-)Почему пресследование по новым работам игнорируете?Если есть "поэффективней"-поделитесь.(спасибо)Важно внушить коллективу что выявление проявлений нелояльности неизбежно,(вопрос времени).Периодичность мероприятий по ситуации проводить.например:назревает серьезный проект,а в человеке не уверены-пройдитесь по имеющимся методам и понаблюдайте как до него дошло(можно в анализе поведения,реакции прочуствовать для себя возможную угрозу)(правда есть и такие что может и не дойти,тогда действуют другие методы-увольнение,усиленный контроль,дробление функций и т. д.)
Опубликовано 18 июля, 201015 г Пчелы против меда? :) -).СI-KP,"втянуть",я имел ввиду показать что ведется борьба в этом направлении и лицам потенциально которые могут "потянуть" дать возможность удостоверится в серьезности подхода.Методы конечно могут быть разные.зависит против кого работаешь(человек),должность и т.д.Но за основу всеже думаю надо брать психологию и "нужную"организацию всех процессов.Интересно Ваше мнение.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь