whisky Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Это уже будет зависеть от развития экономики России в целом. Будет развиваться бизнес, будет развиваться конкуренция, а наличие профессиональной службы СБ в компании это очень сильное конкурентное преимущество. Главное знать как его использовать и желательно по назначению. Ох, пущай развивается и бизнес и экономика и кункуренция тоже)))) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Митрофанов Александр Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Конечно правильно, только не в лице одного многопрофильного управленца, под это надо создавать отдел. НЕ факт, не факт. Можно распределить обязанности. А вот корпоративную культуру под это затачивать - обязательно. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Эрика Вальтер Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 НЕ факт, не факт. Можно распределить обязанности. А вот корпоративную культуру под это затачивать - обязательно. Но тогда Безопасник действительно должен быть многопрофильным (юрист, финансист, маркетолог, аналитик...) что бы освоить эти специализации не достаточно просто книжку прочитать, и образование получить, здесь нужна постоянная практика. Более того эти специальности требуют постоянного мониторинга ситуации, так как законы меняются чуть ли не каждый месяц. Честно сказать я как то слабо пока себе это представляю. А кому он будет распределять обязанности если он один, если обязанности распределять это уже отдел. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
hound Опубликовано 31 марта, 2010 Автор Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Вот Вы как-то очень общо... А я вот попробую более конкретно. Появилась новая реальность - интернет. И, как это ни грустно, вместе с ней появились новые риски. Которые нужно отрабатывать. И отработка которых требует знаний, причем в разных, я бы даже сказал, не пересекающихся областях. То есть - профессионализма. У нас же, по моим наблюдениям, большинство СБ все еще заточено на минимизацию рисков исходящих от главного врага - государства. И именно отсюда - стремление набирать в СБ людей с "государственным" прошлым, от которых требуется не профессионализм, а наличи коммуникаций. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Митрофанов Александр Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Вот Вы как-то очень общо... А я вот попробую более конкретно. Появилась новая реальность - интернет. И, как это ни грустно, вместе с ней появились новые риски. Которые нужно отрабатывать. И отработка которых требует знаний, причем в разных, я бы даже сказал, не пересекающихся областях. То есть - профессионализма. У нас же, по моим наблюдениям, большинство СБ все еще заточено на минимизацию рисков исходящих от главного врага - государства. И именно отсюда - стремление набирать в СБ людей с "государственным" прошлым, от которых требуется не профессионализм, а наличи коммуникаций. А вот здесь, Вы, уважаемый 'hound' правы. Подобное выделение основного риска до сих пор весьма распространено. Хотя может быть и не безосновательно. Как считаете? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.