Эрика Вальтер Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Безопасник - это всесторонне подготовленный управленец (координатор проектов, юрист, финансист, маркетолог, аналитик...), в моем понимании, который может отстаивать интересы Компании во всех проблемных сферах ее деятельности - возврат НДС, таможенный простой, минимизация штрафов по фактам не выполненных обязательств, выработка ситуационных моделей, анализ ФХД как своей Компании, так и и ключевых партнеров и т.д и т.п. Прям как шампунь 5 в одном. Юрист, финансист, маркетолог, он же безопасник, т.е. везде по нахватался, но ни чего до конца не освоил. Почему бы сапожнику заодно поваром, портным и врачом не работать. :smile5: Конечно знание основ и понимание как механизм работает в той же бухгалтерии, умении анализировать фин.показатели это действительно необходимо, но возврат НДС, анализ ФХД .... это перегиб )) Как руководителю мне приходилось сталкиваться с возвратом НДС, но не как безопаснику, а потом у налоговой вечно то формы, то правила меняются, я из за этого возврата полжизни в налоговой оставила. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
whisky Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Нет не вымрет, у нас просто еще не развито это направление, как за бугром. Я думаю со временем востребованность СБ и спрос на бизнес-разведку будет возрастать. Руководители же сами себе роют яму, начиная с неправильного подхода к выбору потенциального сотрудника СБ. Какое основное требование и ставят при выборе сотрудника СБ? -Наличие опыта гос.службы По мне так вымрет, в том виде в каком существует. Уже сейчас больше половины работы СБ делает IT-отдел, юридический отдел, аудитор и тд. Эксклюзив на возможность получения информации именно сотрудниками СБ уходит. А аналитическим складом ума обладают не только товарищи - с наличием опыта гос.службы))))) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Митрофанов Александр Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 По мне так вымрет, в том виде в каком существует. Уже сейчас больше половины работы СБ делает IT-отдел, юридический отдел, аудитор и тд. Эксклюзив на возможность получения информации именно сотрудниками СБ уходит. А аналитическим складом ума обладают не только товарищи - с наличием опыта гос.службы))))) Да не вымрет, а перейдет на более системный уровень, как управление общими рисками, что и правильно. Поскольку не только СБ должно заботиться о безопасности бизнеса и сотрудников, а каждый на своем месте должен отслеживать и управлять рисками. Контролировать условия своей деятельности. Только при этом можно справиться с современными вызовами. Это справедливо не только на уровне фирмы, но и государства в целом. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Эрика Вальтер Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 По мне так вымрет, в том виде в каком существует. Уже сейчас больше половины работы СБ делает IT-отдел, юридический отдел, аудитор и тд. Эксклюзив на возможность получения информации именно сотрудниками СБ уходит. А аналитическим складом ума обладают не только товарищи - с наличием опыта гос.службы))))) Это уже будет зависеть от развития экономики России в целом. Будет развиваться бизнес, будет развиваться конкуренция, а наличие профессиональной службы СБ в компании это очень сильное конкурентное преимущество. Главное знать как его использовать и желательно по назначению. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Эрика Вальтер Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Да не вымрет, а перейдет на более системный уровень, как управление общими рисками, что и правильно. Конечно правильно, только не в лице одного многопрофильного управленца, под это надо создавать отдел. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.