Опубликовано 1 февраля, 201016 г По мне так не стоит "выносить сор из избы", в крайнем случае, если требуется квалифицированная, профессиональная помощь выходящая за пределы возможностей начальника СБ (что бывает очень редко- редко всмысле редко бывают такие задачи). Зачастую в компаниях СБ в одном лице, и справляются, а не справляется, значит такой начальник...
Опубликовано 4 февраля, 201016 г По мне так не стоит "выносить сор из избы", в крайнем случае, если требуется квалифицированная, профессиональная помощь выходящая за пределы возможностей начальника СБ (что бывает очень редко- редко всмысле редко бывают такие задачи). Зачастую в компаниях СБ в одном лице, и справляются, а не справляется, значит такой начальник... В данном случае говорить о "начальнике СБ" как-то неправильно (какой же начальник - если нет подчиненных сотрудников СБ). На мой взгляд - это "пожарник", горит - льет воду, не горит - спит. А что касается "сора из избы", то он и так вывалится, и совсем не в том месте, где "латал и штопал" дырки в системе безопасности такой одинокий начальник. Решать все вопросы, тем более в одиночку, невозможно. Отсюда - на аутсорсинг отдавать то, что невозможно (или дороже) решать собственными силами (Возможен еще вариант когда "прямой интерес к вопросу" со стороны конкретной СБ - нежелателен).
Опубликовано 5 февраля, 201016 г В данном случае говорить о "начальнике СБ" как-то неправильно (какой же начальник - если нет подчиненных сотрудников СБ). На мой взгляд - это "пожарник", горит - льет воду, не горит - спит. А что касается "сора из избы", то он и так вывалится, и совсем не в том месте, где "латал и штопал" дырки в системе безопасности такой одинокий начальник. Решать все вопросы, тем более в одиночку, невозможно. Отсюда - на аутсорсинг отдавать то, что невозможно (или дороже) решать собственными силами (Возможен еще вариант когда "прямой интерес к вопросу" со стороны конкретной СБ - нежелателен). В том то и дело, что зачастую, СБ из одного начальника и состоит. :smile2:
Опубликовано 5 февраля, 201016 г (Возможен еще вариант когда "прямой интерес к вопросу" со стороны конкретной СБ - нежелателен). Интересно, например?
Опубликовано 5 февраля, 201016 г Можно, наверное, так сказать: есть внутренняя область компании, куда "чужих" пускать нельзя. В этой области работает только собственная СБ. И есть внешние границы, которые могут "охраняться" либо самостоятельно, либо с привлечением аутсорсеров. Где проходит водораздел между внутренней и внешней областью решать приходится в каждом случае индивидуально.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь