Опубликовано 3 декабря, 200916 г рад, что есть вопросы :smile1: А где Вы вопросы-то увидели?! насчет материального и технического обеспечения: "КРИЗИС! давай позже" и так уже все 4 года!!! Так кризису всего годик исполняется. Сейчас действительно сложно. До кризиса у Вас 3 года было... ZmeyTF: я же не написал, что работаю один в безопасности!!!! комплексная безопасность!!!! а в "экономике" Я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОДИН против целой банды мудаков!!!! :smile11: для примера, главные конкуренты имеют 24 чел по направлению экономики!!! ну как??? не тяжело ли???? порой больше напоминает борьбу с ветряными мельницами(((( Хоть и писали тут уже: "Один в поле не воин. А если воин, то не один", - на форуме несколько человек или сейчас являются, или ранее являлись единственными специалистами, обеспечивающими безопасность фирмы. Так называемый "все в одном". Так что, не плачьте, бывает и хуже, чем Ваша ситуация. А вот то, что надо выбирать таких как ВЫ - вопрос спорный, у многих по нему другое мнение. Вы бы подробней свою точку зрения в этом ключе изложили, т.с. для затравки дискуссии.
Опубликовано 3 декабря, 200916 г я же не написал, что работаю один в безопасности!!!! комплексная безопасность!!!! а в "экономике" Я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОДИН против целой банды мудаков!!!! smile11.gif для примера, главные конкуренты имеют 24 чел по направлению экономики!!! ну как??? не тяжело ли???? В случае, если под бандой м... понимаются конкуренты, можно, по крайней мере, понять. Хотя сотрудник СБ так нервничать не должен -) Если под этим понимается руководство компании, то мне её (компанию) жалко. Когда СБ (даже один сотрудник) считает всех сотрудников и ТОПов врагами и начинает их пожирать, это уже ошибка иммунитета. Приводящая к летальным последствиям, как при свином гриппе...
Опубликовано 3 декабря, 200916 г по поводу Кризиса - наболело!!! зачем спорить? я и сам прекрасно понимаю, что один узкий специалист, к примеру по основным фондам, проведет инвентаризацию, намного качественнее "широкоформатного"!!! спец. по пассивам (кредиторской задолженности) - разгребется с задолженностями, кредитами,другой- обеспечит проверку расчетов, третий - займется переговорами с представителями правоохранительных органов... и т.д. я бы с радостью взял любую линию!!! все-равно на зарплате не отражается! к примеру направление инвестирование проектов.... с таким жмотом можно было бы особо не напрягаться :smile15:
Опубликовано 3 декабря, 200916 г В случае, если под бандой м... понимаются конкуренты, можно, по крайней мере, понять. Хотя сотрудник СБ так нервничать не должен -) Если под этим понимается руководство компании, то мне её (компанию) жалко. Когда СБ (даже один сотрудник) считает всех сотрудников и ТОПов врагами и начинает их пожирать, это уже ошибка иммунитета. Приводящая к летальным последствиям, как при свином гриппе... что-то не заметил, что писал за ВСЕХ ТОПов!!!! Ваша медицина не совсем понятна!!! Если не затруднит посмотрите, там как раз про ТОПов!!! http://it2b.ru/it2b3.view2.page103.html если лень, то вырежу "По данным исследования Global Economic Crime, проведенного в ноябре 2005 года консалтинговой компанией PricewaterhouseCoopers, на линейный персонал приходится лишь 23% случаев мошенничества в российских компаниях (речь идет о разных отраслях), на менеджеров среднего звена — уже 27%, а на топ-менеджеров — 50% случаев."
Опубликовано 3 декабря, 200916 г что-то не заметил, что писал за ВСЕХ ТОПов!!!! Ваша медицина не совсем понятна!!! Если не затруднит посмотрите, там как раз про ТОПов!!! http://it2b.ru/it2b3.view2.page103.html если лень, то вырежу "По данным исследования Global Economic Crime, проведенного в ноябре 2005 года консалтинговой компанией PricewaterhouseCoopers, на линейный персонал приходится лишь 23% случаев мошенничества в российских компаниях (речь идет о разных отраслях), на менеджеров среднего звена — уже 27%, а на топ-менеджеров — 50% случаев." Вопрос в том, на кого работает СБ. На бизнес компании или на какие-то абстрактные интересы. Нельзя безопасностью подменять управление компанией в целом. Имхо. Либо задачи безопасности понимаются как элемент управления рисками в целом, но это уже не задачи СБ. Менталитет руководителя предприятия и менталитет безопасника - разные. И не могут быть одинаковыми. Иначе не будет ни бизнеса, не безопасности. А если есть желание поуправлять этим приратским кораблем (простите, компанией), надо переквалифицироваться в менеджеры, управленцы, и расти по этой линии. Опять таки, имхо.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь