И они использовали клей момент вместо ключа к замку в металлических дверях в офиссе контрагента.После сменыы 3 замков и 2 вскрытий дверей - расчет прошел полный.

33898[/snapback]

Не у каждого человека есть цена, но у каждого есть место за которое можно зацепить. НИЦШЕ style_emoticons/default/smile20.gifstyle_emoticons/default/smile3.gif

Решил сюда кинуть.

Онищенко приступил к «Хоум Кредиту»

05 ОКТЯБРЯ, 12:15 // Сюзанна Камара

 

 

// ИТАР-ТАСС

Банк «Хоум Кредит» издевательски поступает со своими должниками, взыскивая долг на основе судебных приказов, которые выносятся заочно, считает глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко. Банки зачастую ипользуют неведение должника о том, что он может легко оспорить такое решение, признают эксперты. Но заступничество Онищенко заемщикам вряд ли поможет.

У Роспотребнадзора накопилось много вопросов к банку «Хоум Кредит» в связи с его деятельностью на рынке потребкредитования, сообщил в четверг глава ведомства Геннадий Онищенко. «Сейчас мы рассматриваем формы воздействия на этот банк, в том числе и судебные», – заявил он.

 

Особенно ведомство озабочено отношением банка к должникам. Методы работы банка с ними по взысканию задолженности Онищенко назвал «издевательством». «Хоум кредит» пошел по пути судебных приказов, поясняет руководитель Роспотребнадзора. Онищенко считает это злоупотреблением, так как банк в этой ситуации является более сильным звеном по сравнению с заемщиком. Ведь наш народ финансово слабо подкован, «плохо знает законодательство и страшно боится судов, хотя для того, чтобы остановить этот судебный приказ, нужно подать в любой форме заявку», считает он.

 

Известно, что по законодательству любой банк вправе потребовать досрочного возврата всей оставшейся суммы займа вместе с причитающимися процентами, если заемщик платит неаккуратно и допускает длительные просрочки. В так называемой досудебной инстанции истребования с клиента кредитного долга основной упор делается на его моральный прессинг. Внутренним регламентом ХКФБ определен следующий порядок работы с проблемными задолжниками: при просрочке свыше 45 дней в ход идут напоминающие эсэмэски и звонки клиенту. При задержке платежа на срок до 99 дней письма и звонки начинают носить предупредительный характер и становятся более настойчивыми.

 

Задержка очередного взноса на срок до 187 дней грозит клиенту вызовом непосредственно в банк для урегулирования проблемы. На этой стадии с заемщиком беседуют и пытаются понять причины неплатежа. «Мы всегда идем навстречу клиенту, оказавшемуся в затруднительном положении. Предлагаем специальные условия выплат за кредит в рассрочку, делаем все возможное, чтобы не доводить дело до суда», – уверяет начальник управления стратегических коммуникаций ХКФБ Наталья Докучаева, Однако, когда количество просроченных дней превышает 187 дней, банк все же обращается в суд. При этом, как пояснили в самом ХКФБ, объем задолженности здесь не играет никакой роли. Именно в этом действии Геннадий Онищенко и углядел злой умысел банка.

 

 

 

Дело в том, что судебный приказ о взыскании денег или имущества должника судья может выносить единолично без судебного разбирательства и вызова сторон для заслушивания их объяснений.

После вынесения приказа судья высылает его копию должнику. В течение десяти дней со дня ее получения заемщик имеет право представить возражения относительно его исполнения. «При этом судья обязан отменить судебный приказ, если от должника в установленный срок поступят возражения относительно его исполнения. Должнику достаточно написать одну фразу: «Я возражаю против исполнения судебного приказа»», – поясняет юрист компании «Линия права» Владимир Святов. Далее банк может требовать своего, только подав иск против нерадивого заемщика. Если должник выступает против судебного приказа, говорит Святов, требования взыскателя уже не могут считать бесспорными и, следовательно, должны рассматриваться на судебном заседании, где каждая из сторон получит возможность изложить свою позицию.

 

 

Но далеко не все заемщики знают о такой возможности и решаются на выяснение отношений с банком в суде – это и имел в виду Онищенко.

Правда, даже если они идут на такой шаг, дела, как правило, разрешаются в пользу банка, говорят эксперты. «С моей точки зрения, у судов нет оснований отказывать банкам в подобных исках; логика простая: тот, кто взял деньги взаймы, должен их вернуть», – говорит Святов. Правда, зачастую после всех судебных процедур оказывается, что с заемщика нельзя взять ничего ценного. Но, даже когда шансы получить с должника хоть что-нибудь стремятся к нулю, банк идет в суд для того, чтобы получить документы, на основании которых задолженность может быть списана как безнадежная.

 

Так что вряд ли заступничество Онищенко может всерьез помочь должникам – разве что отсрочит для них время расплаты.

Источник - _ttp://www.gazeta.ru/financial/2007/10/04/2217119.shtml

 

У меня аналогичная судьба-работаю с дебиторкой.

Пару долгов удалось вернуть, но не полностью. Процентов на 70.

Но если учесть, что документами они вообще были не подкреплены, считаю -удачно.

В настоящее время в большей степени мониторю, т.к. есть у нас и отсрочки платежей и кредитный лимит. Пришел к выводу, что надо как то визуализировать платежи/товарооборот. Ибо в 1С видишь только статику на текущий момент. А надо ещё сравнивать. Надо просматриват тенденцию. Была такая контора-начала резко увеличивать оборот товара (я потом только об этом узнал). Манагеру лапшу навешали, что типа всё гуд. Ну в результате навыдавали им на 80к у.е. и всё... Контора продалась-перепродалась. Шеф решил не заморачиваться почему то. Ну и мне соответственно без команды-резона нет.

К манагерам доверия нет-шефу пофигу. За 10 лет работы конторы был всего один случай штрафа манагера, но уже при мне ;-). Но он действительно перегнул планку- товар выдавался полгода вообще без оплаты.

Вот как бы визуализировать всё енто?

А я ниче не визуализирую. Директор по продажам инфу сливает, ежели какие подозрения, то лимит устанавливаю, дни отсрочки сокращаю, да веду свою табличку в екселе, на передмет - что? где? когда? сколько?

Имею право любого клиента зарубить и отсрочку ему убрать (кроме ключевых, но их не так много). ПОмогает.

Изменено 9 октября, 200718 г пользователем Борис1602

А я ниче не визуализирую. Директор по продажам инфу сливает, ежели какие подозрения, то лимит устанавливаю, дни отсрочки сокращаю, да веду свою табличку в екселе, на передмет - что? где? когда? сколько?

Имею право любого клиента зарубить и отсрочку ему убрать (кроме ключевых, но их не так много). ПОмогает.

34179[/snapback]

Дык тот клиент, который нас на 80тыс опустил был одним из крупных. Чудом не попали на бОльшие бабки. Но вот после, проводя анализ случившегося-увидели тенденцию определенную. Поговорили с иными товарищами и офигели. ИТОГО получилось шваркнули на 3кк у.е. Т.е. нам сильно повезло. Но рисунок у всех один и тот же был.