Как то это спасло одного собственника. Два учредителя (один бывший наш, сч иносранец, другой остался в России, но тоже бывший "наш", из силовых). Кампания оЧЧ развернулась ввиду исторически и политически сложившихся обстоятельств. По заказу первого (и главного) учредителя взяли под контроль ГД и все передвижения финансовых потоков. Отчет был только ему, а полномочия Рук. СБ были оЧЧ нормальными (о контроле понятно никто не знал).

Наступило время где готовились кинуть главного учредителя практически все (уже и паралельную фирму открыли), даже и его партнер (точнее, он же и был инициатором). При том что уход должен был сопровождаться еще и "ощищением" складов на сумму около 1,5-2 лимонЧика енотов. Собственно спас ситуацию как раз Рук. СБ со своей службой. Во время доставлена информация главному учредителю и вызван в Россию, во время приостановлены платежи на "помойки", во время приостановлена отгрузка оборудования и товара (правда с помощью УБЭПа, но важен результат).

С ув... style_emoticons/default/smile14.gif

 

 

Как то это спасло одного собственника. Два учредителя (один бывший наш, сч иносранец, другой остался в России, но тоже бывший "наш", из силовых). Кампания оЧЧ развернулась ввиду исторически и политически сложившихся обстоятельств. По заказу первого (и главного) учредителя взяли под контроль ГД и все передвижения финансовых потоков. Отчет был только ему, а полномочия Рук. СБ были оЧЧ нормальными (о контроле понятно никто не знал).

Наступило время где готовились кинуть главного учредителя практически все (уже и паралельную фирму открыли), даже и его партнер (точнее, он же и был инициатором). При том что уход должен был сопровождаться еще и "ощищением" складов на сумму около 1,5-2 лимонЧика енотов. Собственно спас ситуацию как раз Рук. СБ со своей службой. Во время доставлена информация главному учредителю и вызван в Россию, во время приостановлены платежи на "помойки", во время приостановлена отгрузка оборудования и товара (правда с помощью УБЭПа, но важен результат).

С ув...  style_emoticons/default/smile14.gif

23351[/snapback]

Вот оно! Самое главное, что должно быть - преданность и порядочность! А преданность начальника СБ должна быть конкретному человеку, а не названию и организационно-правовой форме.

Если бы, в приведенном выше примере, начСБ был предан директору, то фирму бы благополучно слили и похоронили. Я тоже считаю, что начСБ НЕ должен быть предан директору (управляющему или др. несобственникам). НачСБ - это человек владельца бизнеса! (ИМХО)

Я тоже считаю, что начСБ НЕ должен быть предан директору (управляющему или др. несобственникам). НачСБ - это человек владельца бизнеса! (ИМХО)

23378[/snapback]

Хех. А если собственников несколько? Причем с равными долями в уставном капитале. А если это акционерное общество?

Ну так не бывает чтобы совсем равные..

Даже в долях 50х50 и то всегда есть кто-то более заинтересованный.

При условии задачи сохранения бизнеса одной службы будет достаточно