Опубликовано 18 декабря, 200619 г Но вот вопрос, как простым языком объясняться с людьми у которых на почве "наукоемкости" бизнес процессов началось явное обострение? 18385[/snapback] А просто надо объясняться - и всё. Ваша профессия окутана ореолом тайны и немного - опасливой романтики, поэтому первую минуту вас слушать будут. Если станете рассказывать понятно об интересном и важном - заслушаются, затем поймут (хот не всё), потом поверят и доверят. Я с самыми разными людьми общаюсь на эту тему - и практически всегда работает. Просто надо быть честным и не фальшивить, а говорить правду - вот и весь секрет. Изменено 18 декабря, 200619 г пользователем CI-KP
Опубликовано 1 января, 200719 г Да - это так. Необходимо много говорить, убеждать, доказывать и даже иногда немного обучать, ну или хотя бы просвящать. А так же рекламировать свою деятельность и ее результат. Иначе так и будут считать бесполезными нахлебниками.
Опубликовано 21 февраля, 200719 г Представьте...2 месяца жужал надо, надо, надо, аж неудобно самому стало... и на те...случилось...А руководство говорит:"ну вот...накаркал..." Аналогически style_emoticons/default/smile17.gif Хоть не прогнозируй style_emoticons/default/smile14.gif
Опубликовано 7 марта, 200719 г "Никто кроме вас самих не знает истинную цену вашей работы. По скольку о своих удачах вы не имеете права говорить , а ваши неудачи говорят сами за себя...." Джон Кеннеди (из речи по поводу юбилея ЦРУ) постарался процитировать близко к тексту...
Опубликовано 7 марта, 200719 г Аналогически style_emoticons/default/smile17.gif Хоть не прогнозируй style_emoticons/default/smile14.gif 21170[/snapback] "Идентифицирующий риски обычно...расстреливается!" Из практики рискменеджеров
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь