Sprinter Опубликовано 14 декабря, 2006 Поделиться Опубликовано 14 декабря, 2006 Так, преждем чем куда-то идти надо оценить перспективы развития бизнеса. Если "засесть", то надолго или никак. 18257[/snapback] Как говорили древние "Все течет и все меняется". Я вот например пришел, "засел" но за последние 12 лет очень много поменялось и многое не в лучшую сторону style_emoticons/default/smile16.gif, перспективы развития сейчас выглядят намного лучше чем скажем лет 5 назад, а вот менталитет и приоритеты собственников выглдетьначинают пугающе style_emoticons/default/smile13.gif Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Игорь Нежданов Опубликовано 15 декабря, 2006 Поделиться Опубликовано 15 декабря, 2006 Как вариант - оказание влияния на лиц, принимающих решения: - обучение этих лиц... - культивирование мнения о вашей незаменимости... - выявление примеров у других и показ этих примеров руководству.... - эффективное выполнение своей работы с последующей грамотной презентацией руководству... - PR существующих угроз... - создание видимости угроз... - искусственное создание угроз... ......... ......... Варианты, отвечающие вашим моральным нормам, выберете сами. Только не забывайте о "законе сохранения энергии" и "эффекте бумеранга" style_emoticons/default/smile19.gif . Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
CI-KP Опубликовано 15 декабря, 2006 Поделиться Опубликовано 15 декабря, 2006 Как вариант - оказание влияния на лиц, принимающих решения: - обучение этих лиц... - культивирование мнения о вашей незаменимости... - выявление примеров у других и показ этих примеров руководству.... - эффективное выполнение своей работы с последующей грамотной презентацией руководству... - PR существующих угроз... - создание видимости угроз... - искусственное создание угроз... ......... ......... Варианты, отвечающие вашим моральным нормам, выберете сами. Только не забывайте о "законе сохранения энергии" и "эффекте бумеранга" style_emoticons/default/smile19.gif . 18286[/snapback] А также пресечение развития и реализации угроз не на ранних этапах, а тогда. когда до наступления катастрофы остается один шаг (очень зрелищный, но опасный метод, поскольку не всегда удается определить, что запас времени на самом деле есть) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Digger Опубликовано 15 декабря, 2006 Поделиться Опубликовано 15 декабря, 2006 А также пресечение развития и реализации угроз не на ранних этапах, а тогда. когда до наступления катастрофы остается один шаг (очень зрелищный, но опасный метод, поскольку не всегда удается определить, что запас времени на самом деле есть) 18288[/snapback] Представьте...2 месяца жужал надо, надо, надо, аж неудобно самому стало... и на те...случилось...А руководство говорит:"ну вот...накаркал..." Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Ceredion Опубликовано 15 декабря, 2006 Поделиться Опубликовано 15 декабря, 2006 Как говорили древние "Все течет и все меняется". Я вот например пришел, "засел" но за последние 12 лет очень много поменялось и многое не в лучшую сторону style_emoticons/default/smile16.gif, перспективы развития сейчас выглядят намного лучше чем скажем лет 5 назад, а вот менталитет и приоритеты собственников выглдетьначинают пугающе style_emoticons/default/smile13.gif 18276[/snapback] Прямо в точку. А влияния и так достаточно, только вот выходит, опять возвращаемся к напечатанному -"Вот и получается, что приходиться СБ, не только обеспечивать безопасность предприятия от "врагов", но, частенько, и безопасность СБ от предприятия". Другими словами, как любят говорить коммерсы- надо уметь себя выгодно продать (извините за гадость). Как тут не задуматься, что в "стандартный" штат СБ скоро станет необходимо вводить должность менеджера по рекламе и PR, а может и еще круче - менеджера по продажам. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.