Опубликовано 27 сентября, 200718 г Интересно однако. Кто как думает? Д что думать ? Нормально это ... Ненормально , когда в конторах по 300 чел. персонала гнут спину за копейки и боятся уйти ... Это как раз тот самый баласт , от которого надо избавляться , но не избавляются , ибо боятся , что других за такие деньги не найдут , а проверить профквалификацию некому , ибо все кто могли бы занимаются серфингом по подобным болотам в надежде выделиться , но серая масса побеждает . Варианта 2 : либо раствориться в ней и деградировать , либо двигаться в поисках лучшей доли ... А двигаться по помойкам надо , а где еще набраться опыта ? Тем более , что на фоне вялых бронебойных бобров аборигенов , любовь и расположение представителей контрагентов = клиентов заслужить не фокус . Короче шарят они по этим "межгалактическим концернам" и водят жалом , впитывая там все полезное и набивая этим свой походный саквояж ... И если вы не лишены разума , содержимое этих саквояжей будет плавно Ваше style_emoticons/default/smile1.gifstyle_emoticons/default/smile20.gif
Опубликовано 29 сентября, 200718 г Оформление по трудовому договору вписывается при увольнении в трудовой. 33617[/snapback] ЧП это делать не обязан, и как правило не делает. Поэтому и записей нет. Мое глубокое убеждение, что с человеком общаться надо, смотреть, анализировать и пробивать за него. А взглянуть в трудовую и выгнать проще простого . . . только правильно ли . . .
Опубликовано 30 сентября, 200718 г Мое глубокое убеждение, что с человеком общаться надо, смотреть, анализировать и пробивать за него. Абсолютно с вами согласен. Но с некоторыми "НО". 1-Если поток проверяемых незначительный и есть достаточно времени на работу с кандидатами. 2-Если изучаемый претендует на эксклюзивную вакансию и специалистов в данной области ограниченное колличество. А вот если поток человек пять в день, ресурсы ограничены, а кандидаты в основном на исполнителей , которым не нужно думать, то необходимо выработать некие формальные критерии отсева. Это будет менее затратно и более эффективно чем индивидуальная работа. Этими критериями нужно загрузить рекрутеров, чтоб еще до попадания на проверку не подходящие персонажи отсеивались. Вот тут вполне возможно применить поверхностный анализ записей в трудовой книжке. Но опять же нужно сей момент тщательно продумать. Изменено 30 сентября, 200718 г пользователем Иоанн
Опубликовано 10 октября, 200718 г Спецы (с большой буквы) часто уходят именно либо от жадности работодателя , от невыполнения обещаний , либо устав идти на поводу скудоумного начальства , такой человек может реализоваться и здорово выправить общую ситуацию , да и внести свежую струю раз в год/два кампании необходимо . Смысл такому человеку быть связанным по рукам и ногам ? Ведь если дать ему реально порулить , выяснится , что полконторы (в лучшем случае) - дармоеды , а квалификация ключевых (зачастую) фигур более , чем сомнительна . И в этом случае это не пройдет , ибо зарубят любой ценой . Золотые слова.
Опубликовано 10 октября, 200718 г В любом случае - не брать. Аргументы: 1. Частая смена места работы, колобок и от вас уйдет. 2. Низкий профессионализм - был бы ценным вряд ли отпустили а так увольняют по-хорошему, из этого следует третье. 3. Возможны проблемы в коллективе: скверный характер; не чист на руки; "у него все продается"; масса других причин по-которым лучше расстатся без огласки. Если возмете, готовтесь, через полторагода искать другую кандидатуру style_emoticons/default/smile18.gif 33458[/snapback] Блин...как у тебя все просто... А чел просто искал хорошую работу (ту на которой он может реализовать весь свой потенциал...)...а так как дети почему то всегда хотят кушать, то приходилось браться за все, что подворачивалось... А тут...бах и "Тарханкут" "флаг" ставит на основании аргументов которые совсем не аргументы... Да блин за три года чел так может вырасти, что смена работы через каждые полгода будет для него тормозом... С любым челом надо в первую очередь РАЗГОВАРИВАТЬ, а потом смотреть бумажки...
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь