Еще раз о персонале.

[interceptor]

Интересно однако. Кто как думает?

Д что думать ? Нормально это ...

Ненормально , когда в конторах по 300 чел. персонала гнут спину за копейки и боятся уйти ... Это как раз тот самый баласт , от которого надо избавляться , но не избавляются , ибо боятся , что других за такие деньги не найдут , а проверить профквалификацию некому , ибо все кто могли бы занимаются серфингом по подобным болотам в надежде выделиться , но серая масса побеждает . Варианта 2 : либо раствориться в ней и деградировать , либо двигаться в поисках лучшей доли ...

А двигаться по помойкам надо , а где еще набраться опыта ? Тем более , что на фоне вялых бронебойных бобров аборигенов , любовь и расположение представителей контрагентов = клиентов заслужить не фокус . Короче шарят они по этим "межгалактическим концернам" и водят жалом , впитывая там все полезное и набивая этим свой походный саквояж ...

И если вы не лишены разума , содержимое этих саквояжей будет плавно Ваше style_emoticons/default/smile1.gifstyle_emoticons/default/smile20.gif

[РОНИН]

Оформление по трудовому договору вписывается при увольнении в трудовой.

33617[/snapback]

ЧП это делать не обязан, и как правило не делает. Поэтому и записей нет. Мое глубокое убеждение, что с человеком общаться надо, смотреть, анализировать и пробивать за него. А взглянуть в трудовую и выгнать проще простого . . . только правильно ли . . .

[Игорь Нежданов]

Мое глубокое убеждение, что с человеком общаться надо, смотреть, анализировать и пробивать за него.

Абсолютно с вами согласен. Но с некоторыми "НО". 1-Если поток проверяемых незначительный и есть достаточно времени на работу с кандидатами. 2-Если изучаемый претендует на эксклюзивную вакансию и специалистов в данной области ограниченное колличество. А вот если поток человек пять в день, ресурсы ограничены, а кандидаты в основном на исполнителей , которым не нужно думать, то необходимо выработать некие формальные критерии отсева. Это будет менее затратно и более эффективно чем индивидуальная работа. Этими критериями нужно загрузить рекрутеров, чтоб еще до попадания на проверку не подходящие персонажи отсеивались. Вот тут вполне возможно применить поверхностный анализ записей в трудовой книжке. Но опять же нужно сей момент тщательно продумать.

[darkmagister]

Спецы (с большой буквы) часто уходят именно либо от жадности работодателя , от невыполнения обещаний , либо устав идти на поводу скудоумного начальства , такой человек может реализоваться и здорово выправить общую ситуацию , да и внести свежую струю раз в год/два кампании необходимо . Смысл такому человеку быть связанным по рукам и ногам ? Ведь если дать ему реально порулить , выяснится , что полконторы (в лучшем случае) - дармоеды , а квалификация ключевых (зачастую) фигур более , чем сомнительна . И в этом случае  это не пройдет , ибо зарубят любой ценой .

 

Золотые слова.

 

 

[Digger]

В любом случае - не брать.

Аргументы:

1. Частая смена места работы, колобок и от вас уйдет.

2. Низкий профессионализм - был бы ценным вряд ли отпустили а так увольняют по-хорошему, из этого следует третье.

3. Возможны проблемы в коллективе:

скверный характер;

не чист на руки;

"у него все продается";

масса других причин по-которым лучше расстатся без огласки.

Если возмете, готовтесь, через полторагода искать другую кандидатуру style_emoticons/default/smile18.gif

33458[/snapback]

Блин...как у тебя все просто...

А чел просто искал хорошую работу (ту на которой он может реализовать весь свой потенциал...)...а так как дети почему то всегда хотят кушать, то приходилось браться за все, что подворачивалось...

А тут...бах и "Тарханкут" "флаг" ставит на основании аргументов которые совсем не аргументы...

Да блин за три года чел так может вырасти, что смена работы через каждые полгода будет для него тормозом...

С любым челом надо в первую очередь РАЗГОВАРИВАТЬ, а потом смотреть бумажки...