Нужна Ваша помощь

[CI-KP]

Ну, у меня не только политика, но и та же экономика (бизнес, то бишь) в заказчиках. Но, скоре всего, "ненадобность" объяснений выгоды для них в том, что они уже сами пришли к необходимости таких услуг (и КР, и PR, и прочего) и ответы о выгоде уже сами себе дали.

Тем более, два разных человека в совершенно идентичной ситуации примут неодинаковые решения. Один может позвать ког-то на помощь, в тм числе КР, а другойй вообще решит никак не реагировать.

А часто важно не экономику посчитать, а сохранить паритет. Как в деньгах оценить, к примеру, эффект от создания стратегического ядерного паритета? И связанных с ним разведмероприятий как его составной части.

Ведь отсутствие паритета не приводит к немедленному военному поражению.

[vbl]

Ну, у меня не только политика, но и та же экономика (бизнес, то бишь) в заказчиках. Но, скоре всего, "ненадобность" объяснений выгоды для них в том, что они уже сами пришли к необходимости таких услуг (и КР, и PR, и прочего) и ответы о выгоде уже сами себе дали.

 

Счастливец

 

[caballero]

Почему же не возможно? Если нет необходимости в цифре с точностью до копейки, то вполне возможно.

Предотвращение убытков - это не выгода?

Изучение ситуации на рынке с целью выявления новых шин - это не выгода?

Мониторинг имиджа, позволяющий избежать ухудшения репутации, а в последствии, падения объемов продаж - это не выгода?

 

Все эти цифры можно посчитать с достаточной точностью, достаточной для того, чтобы впечатлить заказчика.

 

А не подскажете, в какой литературе можно найти данные методики расчета, либо примеры данных расчетов?

[Mono]

Аналогии уместны? (Из светлого советского прошлого?)

Тогда тоже стоял вопрос – как определить эффективность (лучше в рублях) работы «вспомогательных» учреждений. Очень изящно решили вопрос по критерию для детских дошкольных учреждений (детсадов). Для чего детсад? Для обучения –воспитания – подготовки к школе? Или для того чтобы родители могли работать на благо построения коммунизма не заморачиваясь на присмотр за детьми? На словах было – первое, на деле – второе. Второе положение взяли за основу. Отсюда критерий – заболеваемость детей. Ребенок болеет, родитель не ходит на работу и берет больничный (оплачиваемый). И то и другое четко фиксируется (дни на больничном, рубли за больничный). Заведующих детсадов (особенно ведомственных при больших предприятиях) драли за эти дела также как завцехом за невыполнение плана. Правильно выбранный критерий? По моему вполне (хотя немного цинично). Только не везде так было. Для школ был критерий успеваемость, для МВД – «палки» раскрытия. С вытекающими до сих пор последствиями.

Отсюда вывод – творчески ищите критерий эффективности основной деятельности и от нее как производное выходите на критерий эффективности вспомогательной. Вообще при желании можно тему до хорошей диссертации раздуть.

 

[vbl]

А не подскажете, в какой литературе можно найти данные методики расчета, либо примеры данных расчетов?

 

Боюсь, что назвать какие-то конкретные книги в данном случае невозможно. Я основываюсь на своем личном опыте, знаниях из области маркетинга, PR, продаж, а также на информации полученной (в режиме вопрос - ответ) от клиента в ходе встречи.