Рейдерство и пособничество рейдерам

[hound]

Ув. Урс, по совершенному большинству пунктов с Вами согласен. Единственное - не усматриваю я политики в деле Браудера. Просто - не тот масштаб. Но, разумеется, могу и ошибаться.

Насчет "экспертов" - они оформляли экспертами, кажется, по инвестициям, каких-то полубомжей из глубинки. Платили копейки, а по документам - очень много. Такие вот "западные стандарты управления". Автором схемы был Магницкий.

То, что западные компании при работе на российском рынке предпочитают сотрудничать с западными компаниями - это факт. Причем если посмотреть в динамике - сначала эти западные компании-партнеры (например, юридические, PR и т.д.) состояли исключительно из западных специалистов. И работы шла очень плохо. Поняли - начали нанимать в российские филиалы таких компаний российских сотрудников. Дело пошло значительно лучше. Секйчас в штате филиалов более 90% сотрудников - российские. Но - продолжают работать по западным стандартам. И если в штатных ситуациях этого вполне достаточно, в критических/кризисных, как показывает практика - нет.

Но ничего - я оптимист, через некоторое время поймут.

[Урс]

Единственное - не усматриваю я политики в деле Браудера. Просто - не тот масштаб. Но, разумеется, могу и ошибаться.

 

Тут нам с Вами, Уважаемый hound, истинной нынче «ссудиться не у кого». Всё известно «со слов потерпевшего на момент производства дознания». А у дознания, путь и публицистического, не бывает НЕЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ сторон.

 

Доживём до «продолжения Мальмезонсокого балета» - увидим. Пока « Браудер &C° » дельно формирует дельную команду, которой, несомненно, уже сопутствует мощный, точечный, заинтересованный информационный фон...

 

...совершенно, впрочем, российски - безответный. (И этим самым «БЕЗОТВЕТСТВЕННЫЙ»)

 

 

Насчет "экспертов" - они оформляли экспертами, кажется, по инвестициям, каких-то полубомжей из глубинки. Платили копейки, а по документам - очень много. Такие вот "западные стандарты управления". Автором схемы был Магницкий.

 

Если обстоятельств дела «на предварительном» не переврали – Вы совершенно справедливы. За такую то «налоговую оптимизацию» теперь сидят даже в экваториальной Африке.

 

Но сидят ЖИВЬЁМ.

 

В СИЗО определённо, вляпали исполнительские ошибки. За них, определённо, придётся платить. Управляющий вопрос - кто ПЕРСОНАЛЬНО теперь определяет СКОЛЬКО? И главное ЧЕГО? (Т.е. чем именно стране предстоит расплачиваться за откровенный «эксцесс исполнителя» или «ПЕРЕусердие холуя»? Читайте, как нравиться.)

 

То, что западные компании при работе на российском рынке предпочитают сотрудничать с западными компаниями - это факт. Причем если посмотреть в динамике - сначала эти западные компании-партнеры (например, юридические, PR и т.д.) состояли исключительно из западных специалистов. И работы шла очень плохо. Поняли - начали нанимать в российские филиалы таких компаний российских сотрудников. Дело пошло значительно лучше. Сейчас в штате филиалов более 90% сотрудников - российские.

 

Простой посыл - простой ответ:

 

ВНУТРЕННИЕ ФИЛИАЛЫ: ...крупных компаний сплошь не имеют допуска к «строгой», корпоративной информации. Поэтому пробавляются т/н «техническими темами». (Попросту сказать – «...интенсивно продвигают чужую волю» генерального бизнес-плана. Иногда «рефлектороно» реагируют на местные, раздражители.)

 

ВНЕШНИЕ, («материнские») ОФФИСЫ: ...пользуют аборигенские кадры «в лабораторных дозах», тонущих при обсчёте в статистической погрешности.

 

Однако «кретериально» проблема, как Вы понимаете, не в происхождении. И даже не в образовании. Проблема в «модальности» - ремесленно нравственном императиве исполнителя, если хотите? Что и КАК можно и чего НИКАК КАТЕГОРИЧЕСКИ нельзя. Опять большой, «не с кондачный» разговор просится – о кадровых кретериях. В прочим не однажды тут уже проговорённый.

 

 

 

И если в штатных ситуациях этого вполне достаточно, в критических/кризисных, как показывает практика - нет.

 

Вот за этим то, так мниться, и меняют подходы. Пробуют решить СНАРУЖИ, то что не решается «изнутри». Обратите, сделайте милость, внимание на развитие «казуса РОСНЕФТИ». Масштаб там, по Вашим меркам – соглашусь – плёвый. Какие то ни будь пол миллиарда фунтов. Кабы иск этот случился единственным – Вы правы – можно было и «не оборачиваться».

 

«...но боюсь это проба пера, отПИРаюшего мироЗДАНИЕ.»

[hound]

Ув. Урс, скажу откровенно - "мощного" информационного фона - не наблюдаю. На Западе - возможно, просто не знаю. В России - да, "точечный", и именно поэтому - "безответный". Просто - в России несколько по другому в этой области работать надо. Допускаю, что Браудер это и понимает, но просто - не хочет. А может, и не понимает пока...

 

За ошибки в СИЗО платить придется - определенно. И тут - еще одна ошибка Браудера. Типичная для юристов вообще. Они считают, что если что-то произошло - все, факт есть, это "навечно". В действительно - любые новости очень быстро "протухают", их нужно отрабатывать очень быстро. Кто не успел - тот опоздал.

 

Казус Роснефти заметил - забавно. Последим за развитием событий.

[Урс]

...скажу откровенно - "мощного" информационного фона - не наблюдаю. На Западе - возможно, просто не знаю. В России - да, "точечный", и именно поэтому - "безответный".

 

Как Вы понимаете, Уважаемый hound, «ИНФОРМАЦИОННЫЙ» вовсе не означает только «МЕДИЙНЫЙ». Первое включает, в том числе и второе. Но отнюдь ему не равно.

 

ОБЬЯСНЮСЬ:(напр.)

 

ГПР («группы принятия решения»), в Европейских странах, пользуются собственными экспертными службами... состоящими из людей. Просто таки «физических граждан» со своими собственными биографиями, часто много лет знакомыми друг другу.

 

И, как то так нечаянно в последние годы стало явно, что чёртова уйма тихих, незлобивых, «трудолюбивых борзописцев» - (очень «разнокалиберных», далеко и вовсе не только журналистов, конечно) - оказались ПЕРСОНАЛЬНО ОГРАБЛЕННЫМИ на территории Российской Федерации, ежели поглядеть с незапамятных «ельцинских» времён, да по сю пору.

 

А Браудер дельный бизнес – концептуалист. С крепкой в этом самом ремесле репутацией...

 

«...плотник ведь топором и хлебушек ломтит»

 

...вот ему и пришло в голову разглядеть вялый «антипутинизм», как САМООКУПАЕМУЮ бизнес – концепцию. С долевым, коллективным, т.с. «деятельно – натуральным» участием потерпевших, поэтому, кровно заинтересованных лиц.

 

Дальше объяснять?

 

 

Просто - в России несколько по другому в этой области работать надо. Допускаю, что Браудер это и понимает, но просто - не хочет. А может, и не понимает пока...

 

Боюсь опять был не понят...

 

...да он и не собирается больше «работать в России». Он собирается выявлять да «судебно экспроприировать» сомнительные зарубежные активы Российских резидентов, разной формы собственности, насколько могу судить? И «АМ» ему необходимы для придания публичного «фона сомнительности» обнаруженным ценностям. Да «стирания лица» - там, где полезно делу. Т.е. общеполитической, фоновой,«репутационной волны».

 

При чём тут Российские «медийные пространства»?

 

За ошибки в СИЗО платить придется - определенно. И тут - еще одна ошибка Браудера. Типичная для юристов вообще. Они считают, что если что-то произошло - все, факт есть, это "навечно". В действительно - любые новости очень быстро "протухают", их нужно отрабатывать очень быстро. Кто не успел - тот опоздал.

 

Даже если бы Медведев уволил одного Калинина – «размен фигур» состоялся. Но он уволил не одного его, и не только уволил. То что у «власти» обнаруживается «событийная рефлексия» - или, если хотите, ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ, – в общем, и целом, добрый знак. Но и уязвимость, конечно.

 

Однако...

 

«...в политике обратимы потери и поражения. Уязвимости необратимы. Они уходят с поля страстей только вместе с уязвлённым.» ©

[hound]

Ув.Урс, спасибо, очень интересно. Лучше стал понимать смысл бизнеса "дельного бизнесмена - концептуалиста" ((с) - Вы) г-на Браудера.

 

вот ему и пришло в голову разглядеть вялый «антипутинизм», как САМООКУПАЕМУЮ бизнес – концепцию. С долевым, коллективным, т.с. «деятельно – натуральным» участием потерпевших, поэтому, кровно заинтересованных лиц.

 

Дальше объяснять?

 

Да, пожалуйста! Очень интересно!