Перейти к содержанию

Эффективность


Рекомендуемые сообщения

Хорошо, попробуем разабраться непосредственно на цифрах:

Зарплата специалиста по КР (в регионе) - 15000 руб.

Для проведения анализа определённого рынка потребуется 1-2 мес.

То есть на зарплату специалиста потребуется - 30000 руб.

Прибавляем затраты на командировки, связь, "представительские расходы" получаем ещё 40000. Получаем итого 70000 руб. За это время, если специалит действительно стоящий, руководитель получает план развития рынка (в стоимостном выражении определить не возможно) и план действий конкурентов который определить можно.

Если конкурент планирует повысить долю на вашем ранке предпроложим на 1% и увеличить прибыль на 2-3 млн. руб, то потери вашего предпрития будут исчисляться минимум в 4-6 млн.руб.

Затем даем простое сравнение 70 тыс. на специалиста КР и 4-6 млн. в случае активных действий конкурентов. Что больше?

Прада существует одна неувязачка будет ли он проводить активные действия? Здесь не плохо бы было вспомнить теорию вероятности...

Кроме того забыл сказать, что специалист по КР может выполнять и другие задачи, напримаер бенчмаркинг...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 41
  • Создана
  • Последний ответ
Хорошо, попробуем разабраться непосредственно на цифрах:

Зарплата специалиста по КР (в регионе) - 15000 руб.

Для проведения анализа определённого рынка потребуется 1-2 мес.

То есть на зарплату специалиста потребуется - 30000 руб.

Прибавляем затраты на командировки, связь, "представительские расходы" получаем ещё 40000. Получаем итго 70000 руб. За это время, если специалит действительно стоящий, руководитель получает план развития рынка (в стоимостном выражении определить не возможно) и план действий конкурентов который определить можно.

Если конкурент планирует повысить долю на вашем ранке предпроложим на 1% и увеличить прибыль на 2-3 млн. руб, то потери вашего предпрития будут исчисляться минимум в 4-6 млн.руб.

Затем даем простое сравнение 70 тыс. на специалиста КР и 4-6 млн. в случае активных действий конкурентов. Что больше?

Прада существует одна неувязачка будет ли он проводить активные действия? Здесь не плохо бы было вспомнить теорию вероятности...

Кроме того забыл сказать, что специалист по КР может выполнять и другие задачи, напримаер бенчмаркинг...

8979[/snapback]

Вот-вот. Это и составляет основу хода рассуждений руководителя. Затраты подсчитываются легко. И ему это предельно понятно, но потратить деньги - не основная его задача. А вот эффективность, применительно к таким категориям, как КР - это трудноизмеряемый вопрос, до тех пор, пока руководитель не подсчитает однажды убыток от реального отсутствия КР. Или не увидит этот убыток у кого-то, при одновременном понимании того, что КР могла бы пробему предотвратить. Или (безболезненнее всего) не столкнется с тем, что у него есть проблема, которую имеющиеся службы решить не могут, а КР может.

 

Но все это - уже не совсем экономические, а скорее психолгические категории.

 

Собственно говоря, так в жизни и происходит. Так компании и приходят обычно к КР. Но никак не методом расчетов.

И, как я уже говорил, это нормальная, на мой взгляд, ситуация. Можно еще попробовать предоставить расчет эффективности и будущей окупаемости личного телохранителя - тоже получится интересно :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

В экономике существует такое понятие как альтернативные издержки т.е

8973[/snapback]

 

или в планировании условно-переменные величины.

 

Вопрос наличия СБ или отсутствия СБ спецам. говорит о лишь об уровне корпоративного управления также как наличие юр. службы в штате ( ИМХО именно в штате, а не на стороне). В случае с Darkwing Duck успешность проекта.

Будущую эффективность СБ надо рассматривать не в отрыве от эффективности проекта. style_emoticons/default/smile1.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Можно еще попробовать предоставить расчет эффективности и будущей окупаемости личного телохранителя - тоже получится интересно :)

8981[/snapback]

Согласен, но существуют ещё вероятностные характеристики :) А стоимость жизни директора предприятия (с точки зрения владельца предприятия) тоже рассчитать можно...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Кстати руководителям предприятий и нужны "цифры", они в первую очерь и работают ради этих "цифр". Оснавная цель любого бизнеса - получение максимально возможной прибыли. И каждый сотрудник организации должен понимать что он работает только потому, что приносит прибыль (или минимизирует потери).

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...