Опубликовано 29 марта, 200620 г Весь процесс писать не буду...скажу лишь,что лучший способ-аналоговый анализ,т.е брать за основу всех ваших исследований-аналогичную создающейся фирму,работающую на рынке. Но это только начало... 9084[/snapback] Критикуешь-предлагай... Жду описанного метода
Опубликовано 29 марта, 200620 г Прошу прощенье еще раз повторюсь (специально проконсультировался со спецами. в области эконом. планирования) просчитать эффективность СБ в экономическом смысле невозможно (!). Нет таких формул, коэффициентов, тарифов и т.д. и БАСТА. Возможно установление внутрифирменных правил её определения, но в каждом предприятии они устанавливаются индивидуально. 9087[/snapback] Согласен. Невозможно подсчитать то что невозможно измерить. Здравствуйте,Господа... Скажите,а много ли в этой теме отписалось профессиональных экономистов?...у меня сложилось твердое убеждение,что ни одного... Вопросы бизнес-планирования и инвестиций - не решаются на таком уровне... Весь процесс писать не буду...скажу лишь,что лучший способ-аналоговый анализ,т.е брать за основу всех ваших исследований-аналогичную создающейся фирму,работающую на рынке. Но это только начало... То что вы предлагаете - это не эк. анализ, а скорее на бенчмаркинг смахивает. К тому же такой способ позволяет провести (и то только в случае довольно сходного аналога) сравнительный анализ, а не абсолютный в цифрах.
Опубликовано 30 марта, 200620 г Karibian Corsar Ну, какой может быть аналоговый (сравнительный) анализ, если попросту не существует возможности принять за основу чью-либо КР? Как себе это представляете? Мало того, что у каждого отдела КР индивидуальные задачи и способы их решения, так еще и сама специфика деятельности не только не позволяет, но и запрещает разглашать проводимые мероприятия и решаемые задачи, в течение длительного времени. Даже если говорить не об отделах внутри организации, а о специализированной фирме, ведущей такую деятельность по Заявке или Договору Заказчика - Вы не получите НИКАКИХ исходных, да и конечных данных, поскольку это прямой путь потери клиентуры и репутации. Наводящий вопрос - как Вы оцените эффективность работы компании, производящей маркетинговые исследования рынка?
Опубликовано 30 марта, 200620 г скажу лишь,что лучший способ-аналоговый анализ,т.е брать за основу всех ваших исследований-аналогичную создающейся фирму,работающую на рынке. Но это только начало... 9084[/snapback] Как вы это себе представляете? Ну стырите структуру, ну задачи, ну поимеете цифры из бюджета, а что дальше? Ваша то фирма имеет наверняка совершенного другую орг.структуру (филиалы, представительства) другой механизм принятия решения, разный механизм налогооблажения, затрат, разная ОПФ и т.д. ПС: видать с MOSom у нас взгляды совпали на 100%, даже словосочетание одинаковые. style_emoticons/default/smile1.gif Изменено 30 марта, 200620 г пользователем Albert R.
Опубликовано 1 апреля, 200620 г "Как оценить будущую эффективность?" А никак. Как оценить то чего нет. Как оценить то, чьи составляющие неизвестны. Тут на форуме кто то уже приводил пример: как оценить эффективность охраны, если грабитель изучив систему охраны и поняв что она ему не по зубам, отказался от планируемого ограбления?...
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь