Опубликовано 7 ноября, 200619 г DELL почти бренд. Изменено 7 ноября, 200619 г пользователем Albert R.
Опубликовано 7 ноября, 200619 г РАБСКИЙ ТРУД ОТМЕНЁН!!! Буду жаловаться в профком, ООН, самому Анону, и Кофе тоже! Тэкс металлургия говорите, сколько стоит тонна металла, ну такая средняя мех.обработка тысяч 50 р/тн,это для удобства счёта. Получается начальник СБ зарабатывает около 300 кг. металла, а остальные вообще по 100 кг. Почемуто в голову не приходит на бух. форумах вычислить эффективность бухгалтерии или на правовых эффективность юристов. Моё наблюдение: Видать контингент который задается таким вопросом закомплексован по поводу качества своей работы (эффективности), либо его довели до ручки люди сверху (дай цифру дармоед, а то сокращу), а тут есть над чем полумать... ПС:Может в неделю? еще как то верю+ премии.
Опубликовано 7 ноября, 200619 г Как всех на бабки тянет. А вы как думали!? Ведь само понятие измерение предполагает наличие той самой еденицы измерения. К тому же сами писали Не надо никого вводить в заблуждение таинственностью деятельности СБ, хозяева считают деньги очень хорошо. Да для хозяев всегда понятней если выражать в денежном эквиваленте. Хотя не всё в нём можно выразить. Да и суть данного разговора не в том, чтобы оценить только одну составляющую - сколько поймали, предотвратили, сберегли и т.п., но и другую - сколько не смогли. А эффективность выражаться будет как раз не в абсолютных еденицах, а в относительных, т.е. в соотношении того чего выявили к тому чего не смогли (либо как вариант к общему количеству). Но для того чтобы правильно рассчитать необходимо определить общее количество, т.е соответственно и ту часть что не смогли поймать, а очень часто это мамое "не смогли поймать" и появляется потому что является величиной неизвестной (места, объемы, способы и т.п.). Но это грубо, а если стараться определить "по взрослому" тогда надо и динамику смотреть и вывлять воздействие сторонних факторов, хотя это уже проще, самое основное для правильного расчета эфективности СБ - точно определить количественную составляющую "непойманного". Плюс ко всему ка вы предлагаете учитывать сдерживающий фактор, т.е. известно что в любом коллективе процентное соотношение сотрудников примерно такое: 10% абсолютно лояльны (т.е. не воровали и не будут) 70 % украдут при случае и если будут уверены что их не поймают, 20% воровали и воровать будут при любых обстоятелствах, допустим СБ изловчилась и отловила те самые 20%, устроила показательную порку м т.д. На следующий месяц перепуганный народ затаился и ничего не вороует, соответственно по отчетам - пойманных 0%, сэкономленных денег 0 руб.. в динамике минус 100% и только прежняя сумма из бюджета предприятия по ежемесячным расходам на содержание СБ, выходит нифига СБ не работает и гнать её надо в полном составе за такие результаты. Так что увы не все так просто
Опубликовано 7 ноября, 200619 г А ни когда просто и небыло, как оценить в эквиваленте, нормализацию работы управления внешнеэкономической деятельности (они между прочим у.е. куют). А понадобилось заиметь там источника, с его помощью разобраться кто из сотрудников, чем занимается в рабочее время, пересмотреть их обязанности, перезакрепить клиентов за эффективными менеджерами. Найти работу неэффективным, убрать склочников. Ограничить доступ в помещения ВЭД для клиентов и своих сотрудников, как в приказном порядке так и в режимном (электронные замки), пустить все переговоры через мини-АТС. Как оценить эффективность работы СБ когда во время выемки документов производимой налоговой в бухгалтерии, проводится комбинация и работники налоговой дружно отправляются на экскурсию смотреть как разливается металл, а в это время изъятые ими документы, деребанятся и прячутся. А мероприятия по компроментации наиболее активного сотрудника налоговой, который сделал ошибку и явился проверять предприятие с запахом спиртного. Был поднят шум до зам.начальника ГНА. Больше я правда этого сотрудника никогда не видел, а сколько было гонору с его стороны. Или как оценить мероприятия проведенные СБ в отношении связи жены директора, которая стала тянуть из нее деньги используя женские слабости и увлечения. Просто и не будет, забудьте.
Опубликовано 7 ноября, 200619 г А ни когда просто и небыло, как оценить в эквиваленте, нормализацию работы управления внешнеэкономической деятельности (они между прочим у.е. куют). А понадобилось заиметь там источника, с его помощью разобраться кто из сотрудников, чем занимается в рабочее время, пересмотреть их обязанности, перезакрепить клиентов за эффективными менеджерами. Найти работу неэффективным, убрать склочников. Ограничить доступ в помещения ВЭД для клиентов и своих сотрудников, как в приказном порядке так и в режимном (электронные замки), пустить все переговоры через мини-АТС. Как оценить эффективность работы СБ когда во время выемки документов производимой налоговой в бухгалтерии, проводится комбинация и работники налоговой дружно отправляются на экскурсию смотреть как разливается металл, а в это время изъятые ими документы, деребанятся и прячутся. А мероприятия по компроментации наиболее активного сотрудника налоговой, который сделал ошибку и явился проверять предприятие с запахом спиртного. Был поднят шум до зам.начальника ГНА. Больше я правда этого сотрудника никогда не видел, а сколько было гонору с его стороны. Или как оценить мероприятия проведенные СБ в отношении связи жены директора, которая стала тянуть из нее деньги используя женские слабости и увлечения. Просто и не будет, забудьте. 16780[/snapback] Ну, вот и Вы, кажется, пришли к тому же выводу, что предыдущие товарищи - никак это нельзя оценить точно. Потому что приведенное Вами сейчас в примерах - правда. И правда эта точным подсчетам не поддается.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь