Опубликовано 19 июля, 200817 г Почему, надеюсь не надо объяснять? А то прям неловко даже... :) Объясните...Век живи - век учись... Почему именно такой порядок? В чем проблемма то? Ведь одно из главных условий - подходит ли чел.по проф.пригодности(работаем на бизнес - не на себя), ему ведь сразу (за исключением авралов, описанных ранее) не говорят, что он(-а) приняты сию минуту на работу...есть время проверить, собрать мнение того же проф.начальника+проверка+беседа с кадровиком и т.п.... а так...на кой нам лад проверять (досконально) всех, кто пришел устраиваться - видеть в каждом шпиёна контрагента? Так это куда можно уйти...мне кажется необходимо сочетать и оценивать степень угроз "нехороших людишек" по отношению к бизнесу босса
Опубликовано 19 июля, 200817 г Объясните...Век живи - век учись... Почему именно такой порядок? В чем проблемма то? Ведь одно из главных условий - подходит ли чел.по проф.пригодности(работаем на бизнес - не на себя), ему ведь сразу (за исключением авралов, описанных ранее) не говорят, что он(-а) приняты сию минуту на работу...есть время проверить, собрать мнение того же проф.начальника+проверка+беседа с кадровиком и т.п.... а так...на кой нам лад проверять (досконально) всех, кто пришел устраиваться - видеть в каждом шпиёна контрагента? Так это куда можно уйти...мне кажется необходимо сочетать и оценивать степень угроз "нехороших людишек" по отношению к бизнесу босса Объясняю. Есть стандартные процедуры в КР и не только - в хантинге например, которые очень трудно отсечь в правовом поле, если не блокировать своевременно ненужных (и вредных) контактов ключевых фигур. Так что прежде чем тащить кандидата на собеседование, в серьезных структурах выясняют, стоит ли иметь вообще с ним дело. Кроме "разведчеГа" к Вам может прийти банальный псих, сутяга, просто гавнюк с подмоченной репутацией, да жулик наконец, который будет видеть то, что видеть не надо. Кроме того отказ, это юр.процедура. А вот не пригласить человека ПРОСТО - это наше дело, если конечно вы там конкурс открытый не объявили с публикацией в СМИ. А для того, чтоб кадровик мог оценить нужность кандидата без привлечения рук-ля в первом хотя бы приближении, пишется профиль, прорабатываются компетенции, т.е. комплексные требования и обозначается их норма проявления. Нормальный кадровик должен это знать. Если не знает, отправьте его учиться.
Опубликовано 20 июля, 200817 г Объясняю. Кроме "разведчеГа" к Вам может прийти банальный псих, сутяга, просто гавнюк с подмоченной репутацией, да жулик наконец, который будет видеть то, что видеть не надо. Спасибо за науку... :smile21:обдумаем это обязательно... :smile13: Вот только он (соискатель) заполняет анкету в помещении фирмы - т.е. уже зашел, уже увидел, то что успел, так? Только если его встречает кадровик - отводит за ручку в место собеседования(написания анкеты), присутствует при заполнении, беседуют с ним о проф.пригодности, затем его же под ручку выводят с фирмы - много ли он увидет, услышит? А по вашему получается (если правильно понял) - чел один раз пришел - заполнил анкету, пообщался с кадровиком - (увидел, что сумел) - ушел (продумал вопросы, места, где или что нужно посмотреть, послушать в следующий раз) - пришел на проф.собеседование - и еще увидел и т.п. - по-моему при таком раскладе больше возможности узнать о фирме, сотрудниках и т.п. С уважением
Опубликовано 20 июля, 200817 г Спасибо за науку... :smile21:обдумаем это обязательно... :smile13: Вот только он (соискатель) заполняет анкету в помещении фирмы - т.е. уже зашел, уже увидел, то что успел, так? Только если его встречает кадровик - отводит за ручку в место собеседования(написания анкеты), присутствует при заполнении, беседуют с ним о проф.пригодности, затем его же под ручку выводят с фирмы - много ли он увидет, услышит? А по вашему получается (если правильно понял) - чел один раз пришел - заполнил анкету, пообщался с кадровиком - (увидел, что сумел) - ушел (продумал вопросы, места, где или что нужно посмотреть, послушать в следующий раз) - пришел на проф.собеседование - и еще увидел и т.п. - по-моему при таком раскладе больше возможности узнать о фирме, сотрудниках и т.п. С уважением Да, собственно Вы видимо и сами это понимаете (знаете). Не обязательно тот же - первый получает минимум, второй заходит уже с этим минимумом (знание расположение комнат, система допуска, какая-нибудь другая конкретика - ФИО например - "а я к Иван Иванычу..." и т.п.) Конечно, шпиены толпой не ломятся, но надо учитывать такой расклад. Многое зависит от сферы деятельности Вашей конторы - например если работают с мат.ценностями. На практике лично я (ну, у меня относительно небольшая практика по коммерческой безопасности) ситуевину со шпиеном встречал один раз - пришел на собеседование на горящую вакансию, покивал головой, пошел на стажировку, через два дня пропал - все телефоны молчат. А вот у знакомых спортивный клуб обнесли именно так. Пришли менеджером устраиваться, сказали подумаем, потом попросили разок на тренировку зайти, потом долбанули в раздевалке у тети часики и шмотки.
Опубликовано 20 июля, 200817 г Короче еще раз основная мысль - сначала анкета, быстрая проверка по наиболее критичным состовляющим, возможно параллельно с собеседованием с кадровиком и\или безопасником, а по результатам проверки, если нет очевидного стрема или вопросов без ответов - можно проводить собеседование с рук-лем. В идеале первичный отсев еще до прихода в фирму - по резюме, по телефонному разговору (интервью). Разумеется, всегда приходится соблюдать паритете между требованиями процесса (системными) и требованиями безопасности этого процесса.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь