Опубликовано 19 марта, 200818 г Дополнительно к указанному ув. Бесцветный я бы указал: 1. Участие в профильных конференциях 2. Организация собственных конференций и семинаров 3. Чтение лекций 4. Создание собственных СМИ
Опубликовано 19 марта, 200818 г Дополнительно к указанному ув. Бесцветный я бы указал: 1. Участие в профильных конференциях 2. Организация собственных конференций и семинаров 3. Чтение лекций 4. Создание собственных СМИ первые три пункта потянут лишь одна из нескольких сотен компаний у нас есть с 2006 года собственный обучающий центр, в нем три человека, собственных семинаров мы проводим не больше трех-четырех в год, ну и пару конференций, подготовка отнимает очень много времени и каждое подобного рода мероприятие приносило не более одного-двух клиентов, честно говоря от сборов со слушателей за участие в семинаре мы зарабатывали больше, чем с пришедших клиентов. На поток это дело могут поставить только такие монстры как ПГП, ФБК, ФДП и ильфы, но там, извиняюсь, по несколько сотен сотрудников. Плюс там есть люди, которых приходят послушать не из-за темы семинара, а из-за их имени, тот же Пепеляев, Щекин и Зарипов из ПГП, или Матвеичева из ФБК. На них съезжаются люди со все страны. Газету сложно раскрутить, проще перекупить издание, но это тоже не для всех Изменено 19 марта, 200818 г пользователем Бесцветный
Опубликовано 19 марта, 200818 г 2 Бесцветный hound Огромное спасибо hound создать газету, это для очень крупных компаний. Изменено 19 марта, 200818 г пользователем vbl
Опубликовано 19 марта, 200818 г 2 Бесцветный Да, это зависит от амбиций компании. И - да, это действительно может превратиться в самостоятельное бизнес-направление, то есть помимо клиентов приносить доход. Что я еще забыл написать - а это важно - работа в профильных общественных организациях.
Опубликовано 19 марта, 200818 г 2 Бесцветный hound hound создать газету, это для очень крупных компаний. на самом деле нет. Я начинал работать в компании, которая издавала две газеты. Фирма была для России средней, то есть юротдел около десяти человек, и с десяток аудиторов. Реальный тираж был тысячи две экземпляров, заявленный десять. Тут проблемы были с наполнением, в принудительном порядке заставляли писать статьи всех сотрудников, причем чем выше "разряд" сотрудника тем больше статей. То есть помошник юриста/аудитора первого разряда одну статью в полгода, старший юрист третьего разряда одну статью в месяц в свои газеты+две статьи в полгода в посторонние СМИ. Хоть это и оплачивалось чуть-чуть, никто этим не хотел заниматься, было много ругани, приходилось много материала перепечатывать из других изданий. По профильным организациям, опять не совсем согласен. Может у разведки по другому, но юридических объединений в России много, вот только все они самый настоящий отстой, там либо меряются у кого больше..., либо просто болтовней занимаются и восхвалением значимости юристов в России. С коллекторами еще хуже, всего две ассоциации НАПКА и АРКБ. Про них на этом подфоруме можно прочесть usblaw.ru/forum/index.php?showforum=165 (есть там несколько тем, в основном ругательного характера) Изменено 19 марта, 200818 г пользователем Бесцветный
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь